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判断题

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15、情境理论认为,比较成熟员工的特点是“能力强、态度差”。( )

A、正确

B、错误

答案：A

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2、管理理论是对管理思想的提炼与概括,是较成熟、系统化程度较高的管理思想。( )

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7、梅奥认为,人是“社会人”。( )

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4、简答管理控制的特点。

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2、论述计划工作对组织的作用。答题要点:
计划有助于决定选择什么样的机会,即通过计划过程鉴别和选择有益的方案。
通过制定目标和选择利润最大的备选方案,计划使我们能够鉴别和确定行动方案。
计划有助于控制管理风险,减少不确定性因素对管理活动的影响。
计划有助于提高资源的配置效率,节约管理成本。
计划指明了组织未来的发展目标,为实施组织、领导、控制等管理职能奠定了基础。

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1、论述决策为什么要追求“满意原则”?

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4)积极反馈

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13、根据经营单位组合分析法,企业将市场份额低、销售增长率高的经营部门确定为:( )

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3、简答如何才能提高谈判的成功几率。答:
要注意欲速则不达
利益和压力并用
如果你不愿让步太多,就先让步
让对方用你的方法看问题。
要注意谈判桌上人人平等。

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1、做决策应该考虑决策的时效性。( )

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2、论述企业管理过程中如何运用权变思想。答题要点:
权变管理理论主要观点
环境变量与管理变量之间存在着函数关系,即权变关系。这里所说的环境变量,既包括组织的外部环境,也包括组织的内部环境。而管理变量则指管理者在管理中所选择和采用的管理观念和技术。
在一般情况下环境是自变量,管理观念和技术是因变量。因此,如果环境条件一定,为了更快地达到目标,必须采用与这相适应的管理原理、方法和技术。
管理模式不是一成不变的,要适应不断变化的环境而有所变革,要根据组织的实际情况来选择最适宜的管理模式。
权变理论在管理实践中的运用。略

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