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9、根据何塞和布兰查得的情境理论,不同成熟程度的下属,分别表现为以下哪些特点:( )

A、　传统式;

B、　命令式;

C、　参与式;

D、　授权式;

E、　说服式。

答案：ABCD

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2、简答赫茨伯格的双因素理论的理论内涵,以及对管理的启示。答:
美国心理学家赫茨伯格等人,采用“关键事件法”对 200 多名工程师和会计师进行了调查访问,于

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19、如果员工奖失败归结于没有努力,将会降低工作积极性。( )

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4)缺乏反馈
第二、客观因素

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14、“负责激励下属,人员配备、培训以及有关的职责”,这是指管理者的哪个角色。( )

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4、汤姆森是如何分析管理环境的不确定性的?

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4、下属向部门经理递交一份述职报告,属于以下哪种沟通方式:( )

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1、做决策应该考虑决策的时效性。( )

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15、根据斯金纳的强化理论,“干得不好就罚”属于以下哪种强化手段:( )

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1、管理总是离不开某个集体或是组织,离开组织谈管理将无从谈起。( )

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4、简答一个完整的决策过程应该包括哪些阶段? 答:决策过程包括以下九个阶段

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题目题目管理学管理学

9、根据何塞和布兰查得的情境理论,不同成熟程度的下属,分别表现为以下哪些特点:( )

A、　传统式;

B、　命令式;

C、　参与式;

D、　授权式;

E、　说服式。

答案：ABCD

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2、简答赫茨伯格的双因素理论的理论内涵,以及对管理的启示。答:
美国心理学家赫茨伯格等人,采用“关键事件法”对 200 多名工程师和会计师进行了调查访问,于

点击查看答案

19、如果员工奖失败归结于没有努力,将会降低工作积极性。( )

A. 正确

B. 错误

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4)缺乏反馈
第二、客观因素

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14、“负责激励下属,人员配备、培训以及有关的职责”,这是指管理者的哪个角色。( )

A. 　领导者;

B. 　企业家;

C. 　谈判者;

D. 　资源分配者。

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4、汤姆森是如何分析管理环境的不确定性的?

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4、下属向部门经理递交一份述职报告,属于以下哪种沟通方式:( )

A. 　上行沟通;

B. 　下行沟通;

C. 　横向沟通;

D. 　斜向沟通。

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1、做决策应该考虑决策的时效性。( )

A. 正确

B. 错误

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15、根据斯金纳的强化理论,“干得不好就罚”属于以下哪种强化手段:( )

A. 　正强化;

B. 　负强化;

C. 　惩罚;

D. 　自然消退。

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1、管理总是离不开某个集体或是组织,离开组织谈管理将无从谈起。( )

A. 正确

B. 错误

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4、简答一个完整的决策过程应该包括哪些阶段? 答:决策过程包括以下九个阶段

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