2、亚当斯的公平理论属于内容型激励理论。( )

2、一个有效的决策应该考虑决策的时间和周期。这指的是以下哪个衡量绩效有效性的标准?( )

A. 　决策的质量或合理性;

B. 　决策的可接受性;

C. 　决策的时效性;

D. 　决策的经济型。

8、受害者密集程度越低,道德问题越严重。( )

A. 正确

B. 错误

4)环境混乱

1)专业分工与协作相结合的原则;

2)现场控制
在工作正在进行时进行控制,叫做现场控制。

1)地位影响

1、论述组织应如何处理与非正式组织之间的关系。答题要点:
第一、二者的关系:
任何正式组织中都有非正式组织的存在,二者常常是相伴而存、相促而生的。
形成过程和目的的不同,决定了它们的存在条件也不一样。
非正式组织的存在必然要对正式组织的活动及其效率产生影响。
正式组织与非正式组织共存于一个统一体内,它们之间既可能是相互排斥的关系,也可能是相互促进 的关系。
第二、非正式组织的积极作用
可以满足职工的需要
增强团队精神
促进组织成员的成长
非正式组织也是在某种社会环境中存在的第三、非正式组织的消极作用
可能与正式组织产生冲突
可能束缚组织成员的发展
可能影响组织的变革
第四、正确对待非正式组织
允许存在,谋求吻合
管理者必须认识到,正式组织目标的实现,要求有效地利用和发挥非正式组织的积极作用。为此,管理者必须正视非正式组织存在的客观必然性和必要性,允许乃至鼓励非正式组织的存在,为非正式组织的形成提供条件,并努力使之与正式组织想吻合。
积极引导、不断规范
考虑到非正式组织可能具有的不利影响,管理者要通过建立、宣传正确的组织文化,以影响与改变非正式组织的行为规范,从而更好地引导非正式组织做出积极的贡献。

11、人际关系理论将人看作是:( )

A. 　经纪人;

B. 　社会人;

C. 　复杂人;

D. 　自我实现人。

1、将计划划分为长期、中期、短期计划,是按照以下哪个标准划分的?( )

A. 　按计划的时间界限;

B. 　按计划制定者的层次;

C. 　按计划的约束力;

D. 　按计划的只能标准。

13、管理者在驾驭混乱的局面时所扮演的角色是“领导者角色”。( )

A. 正确

B. 错误