1、论述决策为什么要追求“满意原则”?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-ce00-c006-c51a1abc7c01.html
点击查看答案
2、管理控制过程经历了三个阶段,分别是:( )
A. 计划;
B. 实施;
C. 检测;
D. 处理行动;
E. 控制。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-df70-c006-c51a1abc7c01.html
点击查看答案
2、领导者必须要有职位。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-5e88-c006-c51a1abc7c00.html
点击查看答案
5、以下哪些措施可以改善组织的道德行为。( )
A. 制定道德准则、决策规则;
B. 道德培训;
C. 独立的社会审计;
D. 节约成本;
E. 正式的保护机制。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-f8f8-c006-c51a1abc7c00.html
点击查看答案
4、“对组织全部活动所作的战略安排,通常它具有长远性、较大的弹性,需要通盘考虑各种确定性与不确定性的情况。”这句话描述的是以下哪种计划:( )
A. 长期计划;
B. 短期计划;
C. 战略计划;
D. 战术计划。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-2008-c006-c51a1abc7c09.html
点击查看答案
14、小李由于很讨厌他的部门经理,导致双方经常发生冲突。属于以下哪种冲突类型:( )
A. 忍让;
B. 谈判;
C. 争辩;
D. 宽恕。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-cbe8-c006-c51a1abc7c05.html
点击查看答案
4、 组织设计的任务有哪些?( )
A. 根据组织的性质与特点,进行横向管理部门的划分 ;
B. 设计职务类别与数量,确定管理层级 ;
C. 明确规定各管理职位之间的权责义务关系,选择合适的组织结构形态 ;
D. 确定组织目标;
E. 研究组织环境。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-4ee8-c006-c51a1abc7c01.html
点击查看答案
13、情境理论认为,对最成熟的下属应该采取参与式的领导方式,效率会比较高。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-6270-c006-c51a1abc7c05.html
点击查看答案
6、确认决策标准时要注意:( )
A. 决策标准应有确定的内涵,切忌含混笼统;
B. 要明确决策标准是否有附加的约束条件;
C. 要确定衡量标准实现程度的具体指标;
D. 确定可行性的决策标准;
E. 确定决策目标。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-1450-c006-c51a1abc7c01.html
点击查看答案
17、如果员工将失败归结为没有努力,接下来他的工作状况会如何?( )
A. 更加努力;
B. 积极性降低;
C. 工作状态不变;
D. 不能判断。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-9d08-c006-c51a1abc7c02.html
点击查看答案
