4、 组织设计的任务有哪些?( )
A. 根据组织的性质与特点,进行横向管理部门的划分 ;
B. 设计职务类别与数量,确定管理层级 ;
C. 明确规定各管理职位之间的权责义务关系,选择合适的组织结构形态 ;
D. 确定组织目标;
E. 研究组织环境。
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9、建立的控制标准应该有一定的弹性。( )
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7、领导者由于拥有某方面的专长以影响他人,指的是以下哪种权力来源。( D
A. 法定权力;
B. 强制权力;
C. 奖赏权力;
D. 专长权力。
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4、针对如何执行战略思想的具体的决策。如生产进度安排、库存控制等。属于:( )
A. 战略性决策;
B. 战术性决策;
C. 群体决策;
D. 非程序化决策。
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15、当行为对结果有利时,行为会重复出现。( )
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7、不道德行为的受害人越多,道德问题越严重。( )
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6、“在一个组织中,根据环境的变化,合理分配组织中的各种资源,协调组织内部各项活动,与组织中的其他成员一起实现组织在一定时期的既定目标的人。”这是对以下哪个概念的阐述:( )
A. 组织;
B. 领导;
C. 管理者;
D. 管理。
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9、根据赫茨伯格的双因素理论,导致员工不满意的因素属于:( )
A. 物质因素;
B. 思想因素;
C. 保健因素;
D. 激励因素。
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6、梅奥是行为管理理论的代表人物之一。( )
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7、以下哪些属于“现代管理理论”的范畴?( )
A. 强调决策的重要性;
B. 依靠建立一套决策程序和数学模型以增加决策的科学性、力求减少决策的个人艺术成分;
C. 强调用数字说话;
D. 广泛使用电子计算机;
E. 重视非正式组织的作用。
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