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判断题

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9、谈判是解决冲突的有效方法之一。( )

A、正确

B、错误

答案：A

题目题目管理学管理学

13、部门经理为了维护本部门的利益而与总经理发生冲突。属于以下哪种冲突类型:( )

4、组织设计的任务有哪些?( )

3、管理控制可以不考虑环境的变化。( )

4)控制管理幅度原则 ;

3、每一个组织都是由两个或两个以上人组成的。( )

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8、以下方法可以提高衡量工作绩效的有效性。( )

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17、如果员工将失败归结为没有努力,接下来他的工作状况会如何?( )

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1、简答从哪些方面衡量决策的有效性? 答:衡量决策有效性的标准
决策的质量或合理性 ——是否促进目标实现
决策的可接受性 ——下属是否接受
决策的时效性 ——时间和周期
决策的经济性 ——是否划算

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13、以下哪类组织结构最能够体现专业管理的特点?( )

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10、根据赫茨伯格的双因素理论,以下哪个属于保健因素:( ) A、照明;B、职位晋升;C、对未来的期望;D、职务上的责任感。 11、根据赫茨伯格的双因素理论,以下哪个属于激励因素:( ) A、照明;B、职位晋升;C、矿工的安全帽;D、冬天的暖风。

题目内容

(

判断题

)

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题目题目管理学管理学

9、谈判是解决冲突的有效方法之一。( )

A、正确

B、错误

答案：A

相关题目

13、部门经理为了维护本部门的利益而与总经理发生冲突。属于以下哪种冲突类型:( )

A. 　目标冲突;

B. 　认知冲突;

C. 　行为冲突;

D. 　情感冲突。

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4、组织设计的任务有哪些?( )

A. 　根据组织的性质与特点,进行横向管理部门的划分 ;

B. 　设计职务类别与数量,确定管理层级 ;

C. 　明确规定各管理职位之间的权责义务关系,选择合适的组织结构形态 ;

D. 　确定组织目标;

E. 　研究组织环境。

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3、管理控制可以不考虑环境的变化。( )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

4)控制管理幅度原则 ;

点击查看答案

3、每一个组织都是由两个或两个以上人组成的。( )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

8、以下方法可以提高衡量工作绩效的有效性。( )

A. 　利用预警指标;

B. 　确定合适的衡量频度;

C. 　及时处置衡量结果;

D. 　建立信息管理系统;

E. 　监控环境变化。

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17、如果员工将失败归结为没有努力,接下来他的工作状况会如何?( )

A. 　更加努力;

B. 　积极性降低;

C. 　工作状态不变;

D. 　不能判断。

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13、以下哪类组织结构最能够体现专业管理的特点?( )

A. 　容易培养综合型的高级经理人才;

B. 　资源利用率很高;

C. 　命令统一;

D. 　能将专业管理与多种经营结合起来。

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