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题目内容

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判断题

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7、反馈控制最大的缺点是损失已经造成。( )

A、正确

B、错误

答案：A

题目题目管理学管理学

5、简答制定控制标准时有什么具体要求? 答:
要使控制便于对各部门的工作进行衡量。
建立的标准都应该有利于组织目标的实现。
建立的标准还应与未来的发展相结合。
建立的标准应尽可能体现一致性。
建立的标准应是经过努力后可以达到的。
建立的标准应具有一定的弹性。

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16、根据斯金纳的强化理论,“干得不好就不理不睬”属于以下哪种强化手段:( )

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2、简答管理的环境因素都包含哪些?

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1、管理的四大职能有哪些?论述四大职能之间的逻辑关系。

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12、根据经营单位组合分析法,企业将市场份额高、销售增长率高的经营部门确定为:( )

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16、如果员工将成功归功于外部因素(如机遇好),将有利于员工的发展。( )

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12、情境理论认为,最成熟员工的特点是“能力强、态度差”。( )

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4、前馈控制的最大的优点是可以防患于未然。( )

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5、人是愿意主动承担责任的。这是以下哪种理论的观点。( )

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8、企业把“计划进度”作为控制对象,其所选择的关键控制点属于以下哪种?( )

题目内容

(

判断题

)

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题目题目管理学管理学

7、反馈控制最大的缺点是损失已经造成。( )

A、正确

B、错误

答案：A

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16、根据斯金纳的强化理论,“干得不好就不理不睬”属于以下哪种强化手段:( )

A. 　正强化;

B. 　负强化;

C. 　惩罚;

D. 　自然消退。

点击查看答案

2、简答管理的环境因素都包含哪些?

点击查看答案

1、管理的四大职能有哪些?论述四大职能之间的逻辑关系。

点击查看答案

12、根据经营单位组合分析法,企业将市场份额高、销售增长率高的经营部门确定为:( )

A. 　明星部门;

B. 　问题部门;

C. 　金牛部门;

D. 　瘦狗部门。

点击查看答案

16、如果员工将成功归功于外部因素(如机遇好),将有利于员工的发展。( )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

12、情境理论认为,最成熟员工的特点是“能力强、态度差”。( )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

4、前馈控制的最大的优点是可以防患于未然。( )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

5、人是愿意主动承担责任的。这是以下哪种理论的观点。( )

A. 　X 理论;

B. 　Y 理论;

C. 　需要层次理论;

D. 　公平理论。

点击查看答案

8、企业把“计划进度”作为控制对象,其所选择的关键控制点属于以下哪种?( )

A. 　前馈控制;

B. 　现场控制;

C. 　反馈控制;

D. 　环境控制。

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