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多选题
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2、管理控制过程经历了三个阶段,分别是:( )

A、 计划;

B、 实施;

C、 检测;

D、 处理行动;

E、 控制。

答案:CDE

题目题目管理学管理学
4、以下选项中哪些属于行为修正型激励理论:( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-a0f0-c006-c51a1abc7c00.html
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9、非正式组织是伴随着正式组织的运转而形成的。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-3778-c006-c51a1abc7c04.html
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1、伦理(ethics)是指判定行为是非、对错的原则和行为规范。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-e958-c006-c51a1abc7c00.html
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8、“红十字会”属于非营利性组织。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-9f20-c006-c51a1abc7c01.html
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6、“对给定部门或个人制定的具体行动计划。” 这句话描述的是以下哪种计划:( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-23f0-c006-c51a1abc7c00.html
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1、论述目标管理的优缺点。答题要点:
目标管理的优点
(1)改善管理工作,提高管理水平。
(2)组织明晰化。
(3)鼓励员工勇于承诺和自我实现。(4)形成有效的控制。
(5)目标管理表现出良好的整体性。
(6)有利于提高组织(部门、岗位)的应变能力
目标管理的缺点(1)目标难以制定。(2)强调短期目标。
(3)目标的商定很费时间。
(4)组织整体缺乏灵活性
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-2fa8-c006-c51a1abc7c03.html
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8、非正式组织具有如下特点:( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-52d0-c006-c51a1abc7c00.html
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5、经营单位组合分析法(波士顿举证分析法)的内涵?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-1838-c006-c51a1abc7c03.html
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4、通过提供产品或服务来获取利润的某企业,属于:( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-a308-c006-c51a1abc7c02.html
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3、适度分工可以提高劳动效率。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-b690-c006-c51a1abc7c06.html
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(
多选题
)
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题目题目管理学管理学

2、管理控制过程经历了三个阶段,分别是:( )

A、 计划;

B、 实施;

C、 检测;

D、 处理行动;

E、 控制。

答案:CDE

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相关题目
4、以下选项中哪些属于行为修正型激励理论:( )

A.  斯金纳的强化理论;

B.  亚当斯的公平理论;

C.  亚当斯的挫折理论;

D.  麦格雷戈的X-Y 理论;

E.  凯利等的归因理论。

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9、非正式组织是伴随着正式组织的运转而形成的。( )

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-3778-c006-c51a1abc7c04.html
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1、伦理(ethics)是指判定行为是非、对错的原则和行为规范。( )

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-e958-c006-c51a1abc7c00.html
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8、“红十字会”属于非营利性组织。( )

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-9f20-c006-c51a1abc7c01.html
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6、“对给定部门或个人制定的具体行动计划。” 这句话描述的是以下哪种计划:( )

A.  作业计划;

B.  短期计划;

C.  战略计划;

D.  战术计划。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-23f0-c006-c51a1abc7c00.html
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1、论述目标管理的优缺点。答题要点:
目标管理的优点
(1)改善管理工作,提高管理水平。
(2)组织明晰化。
(3)鼓励员工勇于承诺和自我实现。(4)形成有效的控制。
(5)目标管理表现出良好的整体性。
(6)有利于提高组织(部门、岗位)的应变能力
目标管理的缺点(1)目标难以制定。(2)强调短期目标。
(3)目标的商定很费时间。
(4)组织整体缺乏灵活性
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-2fa8-c006-c51a1abc7c03.html
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8、非正式组织具有如下特点:( )

A.  可以满足职工的需要;

B.  增强团队精神;

C.  能促进组织变革;

D.  促进组织成员的成长;

E.  有利于节约成本。

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5、经营单位组合分析法(波士顿举证分析法)的内涵?
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4、通过提供产品或服务来获取利润的某企业,属于:( )

A.  营利性组织;

B.  非营利性组织;

C.  互利组织;

D.  都不是。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-a308-c006-c51a1abc7c02.html
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3、适度分工可以提高劳动效率。( )

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-b690-c006-c51a1abc7c06.html
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