10、竞争胜利对组织的影响是( )
A. 有利于加强和保持团体的凝聚力
B. 组织成员易感到满足和舒畅,而不愿重新反思
C. 强化了组织内部的协作
D. 组织内的气氛更为轻松,也易失去继续奋斗的意志
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7、领导者的直接上级给领导者的绩效评估等级,与高关怀性成正相关。(╳)
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2、组织在解冻期间的中心任务是( )
A. 运用一些策略和技巧减少对变革的抵制
B. 改变员工原有的观念和态度
C. 使新的组织状态保持相对的稳定
D. 变革驱动力和约束力的平衡
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4、上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗所提倡的( )
A. 职能工长制
B. 工作定额原理
C. 例外原则
D. 心理革命
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10、在评价行动计划时应该注意的问题有( )
A. 认真考察每一个计划的制约因素和隐患
B. 要用总体的效益观点来衡量计划
C. 既要考虑到每一计划的有形的可以用数量表示出来的因素,又要考虑到无形的不能用数量表示出来的因素
D. 要动态地考察计划的效果
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14、控制的最根本目的在于( )
A. 寻找错误
B. 衡量下属绩效
C. 确保行为按计划发展
D. 约束下属
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3、( )是领导者指挥下属和鼓励下属的行为基础。
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9、无论时间长短,决策过程总指导着随后的目标制定。(╳)
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4、对员工的激励能否有效很大程度上取决于领导者权力的运用。(╳)
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10、统计分析表明,“关键的事总是少数,一般的事常是多数”,这意味着控制工作应该:( )
A. 突出重点,强调例外
B. 灵活、及时和适度
C. 客观、精确和具体
D. 协调计划和组织工作
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