20、动态网络型组织结构是组织基于信息技术的日新月异以及更为激烈的市场竞争而发展起来的一种临时性组织。( )
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1、职业生涯发展的阶段及其特点。
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3、内部提升的优缺点。
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3、在目标管理中,目标设置一定开始于最高层。(╳)
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5、俄亥俄州立大学的研究根据领导方式的( )将领导者分为不同的类型。
A. 绩效
B. 关怀维度
C. 定规维度
D. 满意程度
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13、SD公司由张萍和李楠合伙注册经营,其主要业务是为客户设计网页。到目前为止,公司一直没有招聘员工,两个人既当经理又当员工。联系正式组织和非正式组织问题,你认为下述对于SD公司的判断哪一项最合适?( )
A. 目前是一个非正式组织,当扩招员工后,将变成一个正式组织
B. 只是一个正式组织,但公司内部不会有非正式组织
C. 是一个正式组织,同时公司内部也可能存在非正式组织
D. 本身是一个正式组织,同时公司内部也一定存在非正式组织
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18、授权的过程大致可以分为授权诊断阶段,授权实施阶段,授权反馈阶段。( )
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5、众所周知,微软公司成功的秘密就是向未来进军,不断创新,连续创新,那么管理者抓紧时机创新发展主要表现在哪些方面?
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23、某管理学教授在介绍管理控制职能时,列举出以下的工作内容:(1)《中华工商时报》聘请读者开展每月一次的评报活动;(2)燕园学校制定一系列严格的规章制度要求教工遵守;(3)质检人员在仓库内检查产品质量;(4)某桥梁厂为了生产出高质量的产品而对原材料进行检验;(5)三威洗衣粉厂厂长发现产品销路不畅,做出加强促销的决定;(6)某大学内监考老师在考场内巡视;(7)某餐厅老板每周查看顾客意见本;(8)干旱地区的农民在春天播种耐旱作物的种子,请问以下哪一类不属于反馈控制?( )
A. (1)、(3)、(5)、(7)
B. (2)、(4)、(6)、(8)
C. (2)、(4)、(6)、(7)、(8)
D. (1)、(2)、(3)、(5)
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9、( )是管理发展的一种新趋势。
A. 从重视直觉到强调理性
B. 从分散到集中
C. 从外延式管理到内涵式管理
D. 从硬管理到软管理
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