3、网络化的层级组织应该是( )三个相互对立的特点的统一
A. 民主和集中的统一
B. 集权和分权的统一
C. 稳定与变化的统一
D. 一元性与多元性的统一
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9、简述马萨诸塞车祸后所有权和管理权的分离对管理的重要意义。
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22、王先生是一名年轻的技术人员,一年前被调到单位企划部任主任,考虑到自己的资历,经验等,他采取了比较宽松的方式,试分析下列哪一种情况下,王先生的领导风格最有助于产生比较好的管理效果( )
A. 企划部任务明确,王先生与下属关系好但职位权力弱
B. 企划部任务明确,王先生与下属关系差但职位权力强
C. 企划部任务不明确,王先生与下属关系差但职位权力弱
D. 企划部任务不明确,王先生与下属关系好但职位权力强
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1、材料创新、产品创新、工艺创新和手段创新的关系。
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11、在跨国合作中,人们常提到“文化冲突”这个术语。下列哪一项不属于文化冲突之列( )
A. 交往双方由于经济利益要求不同而产生的矛盾
B. 交往双方因价值观与信念的不同而引起的冲突
C. 交往双方因语言、生活与工作习惯不同而导致的误解与摩擦
D. 交往双方因不同而引起的冲突
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11、美国的组织文化深受儒家文化的影响,强调团队合作、家族精神。(╳)
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4、生产手段的创新可以由外部替代企业进行。( )
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1、下列对决策的理解正确的是( )
A. 决策的主体是管理者
B. 决策的目的仅仅是为了解决问题
C. 决策的本质是一个过程
D. 决策是解决问题和/或利用机会
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18、( )将影响领导行为的两个方面叫做关系行为和任务行为。
A. 条件领导理论
B. 四分图理论
C. 连续统一体理论
D. 管理方格理论
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9、网络计划技术的优点有( )
A. 可对工程的时间进度与资源利用实现优化
B. 可事先评价达到目标的可能性
C. 便于组织和控制
D. 易于操作,具有广泛的应用范围
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