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19、卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验,但被聘为美国泛美航空公司的总裁后,短短三年时间就使这家亏本企业成为高营利企业。你认为下述四种说法中哪一条明显有误?( )

A、　最高管理者不需要专业知识,只要善于学习、勤于思考就够了

B、　成功的管理经验具有一定的普遍性,所以可以成功移植

C、　成功管理的关键是人,只要搞好人的管理,就可取得成功

D、　这仅仅是一种巧合,只说明卡尔森有特别强的环境适应能力

答案：D

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4、信息来源的可靠性由( ) 决定。

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29、不同管理层次存在主要是因为( )

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1、道德的发展阶段

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7、企业中,常常见到员工之间会在贡献和报酬上相互参照攀比。一般来说,你认为员工最有可能将哪一类人作为自己的攀比对象?( )

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1、手段创新:指生产的物质条件的改造和更新。

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4、员工招聘的程序。

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8、大量的关于公司的经营状况、财务记录、员工基本情况和顾客基本情况等信息均包含于管理信息系统的( )之中

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10、竞争对手分析必须回答的问题( )

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2、系统的社会存在的前提是( )

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1、分工越细,组织层级越多,管理幅度越小,组织的复杂性越高。(╳)

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19、卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验,但被聘为美国泛美航空公司的总裁后,短短三年时间就使这家亏本企业成为高营利企业。你认为下述四种说法中哪一条明显有误?( )

A、　最高管理者不需要专业知识,只要善于学习、勤于思考就够了

B、　成功的管理经验具有一定的普遍性,所以可以成功移植

C、　成功管理的关键是人,只要搞好人的管理,就可取得成功

D、　这仅仅是一种巧合,只说明卡尔森有特别强的环境适应能力

答案：D

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4、信息来源的可靠性由( ) 决定。

A. 　诚实

B. 　能力

C. 　热情

D. 　客观

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29、不同管理层次存在主要是因为( )

A. 　可使组织灵活适应环境因素的变化

B. 　管理幅度的存在

C. 　管理艺术的要求

D. 　有利于沟通联络

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1、道德的发展阶段

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7、企业中,常常见到员工之间会在贡献和报酬上相互参照攀比。一般来说,你认为员工最有可能将哪一类人作为自己的攀比对象?( )

A. 　企业的高层管理人员

B. 　员工们的顶头上司

C. 　企业中其他部门的领导

D. 　与自己处于相近层次的人

点击查看答案

1、手段创新:指生产的物质条件的改造和更新。

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4、员工招聘的程序。

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8、大量的关于公司的经营状况、财务记录、员工基本情况和顾客基本情况等信息均包含于管理信息系统的( )之中

A. 　硬件

B. 　软件

C. 　数据库

D. 　存储设备

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10、竞争对手分析必须回答的问题( )

A. 　组织未来发展的目标或使命称述

B. 　行业中我们与谁开展竞争以及我们应采取何种行动

C. 　竞争对手的战略行动意味着什么以及我们如何对付

D. 　我们应该规避哪些领域,因为在这些领域中竞争对手将采取情绪化和拼死的行动

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2、系统的社会存在的前提是( )

A. 　社会对系统贡献的需要程度

B. 　系统本身的贡献能力

C. 　系统从社会中获取资源的能力

D. 　社会的接受

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1、分工越细,组织层级越多,管理幅度越小,组织的复杂性越高。(╳)

A. 正确

B. 错误

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