2、分工观点和经济人观点是亚当·斯密对管理理论发展的贡献( )
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1、创新:首先是一种思想及在这种思想指导下的实践,是一种原则以及在这种原则指导下的具体活动,是管理的一种基本职能。是为适应系统内外变化而进行的局部和全局的调整。
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5、弹性的、分权化的企业是可能完全以组织记忆为基础来组织运行的。(╳)
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3、信息系统的开发步骤。
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7、下图是属于( )的结构示意图
A. 职能型
B. 分部型
C. 动态网络型结构
D. 矩阵型
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6、组织变革时,来自个体的阻力主要有哪些?
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5、所谓的均衡地完成计划是指组织整体,组织内各个部分要按一切主要指标完成计划,而不能有所偏废。(╳)
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20、一般人都可以分为“读者”或者“听众”两种类型,有研究表明,对一个“读者”类型的人不停的说,那是徒费口舌,因为他只能在“读”后可能“听”得进去。同样的,对于一个“听众”类型的人提交一份厚厚的报告书,实在是白费笔墨,因为他只有在“听”过之后才能抓住要点,该研究表明了( )
A. 沟通方式选择不当可能构成沟通的障碍
B. 口头沟通与书面沟通作为两种沟通方式,谁优谁劣难以一概而论
C. 沟通方式的选择需要遵循权变管理的原则
D. 以上结论都正确
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4、
上图是按( )划分的部门化组织图
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2、市场细分:就是将一个总体市场划分为具有不同特点的顾客群,每个顾客群需要相应的产品和市场组合。
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