3、预算的实质是( )
A. 用统一的货币单位为企业各部门的各项活动编制计划
B. 使管理者了解企业的经营状况
C. 比较不同时期的活动效果
D. 比较不同部门的经营绩效
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6、组织内部门技术越是常规化,组织的规范化、集权化程度就越低。(╳)
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19、领导运用权力必须遵从和维护规章制度,但也有权超越规章制度进行特殊处理,这实际是运用权力的( )
A. 合法性原则
B. 滥用权力原则
C. 民主原则
D. 例外原则
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6、战略:是为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划,其目的是通过一系列的主要目标和政策去决定和传达一个组织期望自己成为什么样的组织。
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28、某大型企业的陈先生多年担任总工程师职务,前不久正式退居二线,但他的继任者进行重大工程技术决策前,总还是要主动前去征询他的意见,之所以出现这种情况,你认为主要是陈先生拥有( )的影响力。
A. 任职多年
B. 德高望重
C. 势力较大
D. 技术专长
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9、一个人的成绩与效果取决于他的( )
A. 工作能力和工作的难易程度
B. 本人的性格和机遇
C. 能力与激励水平
D. 价值观与态度
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13、在一个单位中,由领导倡导成立的球迷协会属于( )
A. 正式组织
B. 非正式组织
C. 公共组织
D. B和C都对
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21、斯金提出的强化理论分为两种类型:正强化和负强化,强化理论认为( )
A. 正强化要保持间断性,负强化要保持持续性
B. 正强化要保持连续性,负强化也要保持持续性
C. 正强化要保持连续性,负强化要保持间断性
D. 正强化要保持间断性,负强化也要保持间断性
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8、任务结构越明确,部下责任心越强,领导环境越好。( )
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4、统计标准是建立在历史数据的基础上的。(╳)
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