1、同期控制:亦称现场或过程控制,指企业经营过程开始以后,对活动中的人和事进行指导和监督。
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3、防御型攻击:指由于外部环境的变化对系统的存在和运行造成了某种程度的威胁,为了避免威胁或由此造成的系统损失扩大,系统在内部展开的局部或全局性调整。
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1、组织变革的根本目的就是为了提高组织的效能,使组织顺利地成长和发展。( )
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27、通过对一些管理失败事例的分析,人们发现,授权不当常常是其中的一个重要原因,而授权不当的一个重要原因又在于个人对授权所持的态度,你对授权的看法是( )
A. 从善如流
B. 允许别人犯错
C. 愿意建立和使用广泛的控制
D. 以上都正确
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22、号称“钟表王”的瑞士在1969年研制出第一只石英电子手表,但擅长机械表制造技术的瑞士企业界领袖们认为石英表没有发展前途,并未给予充分重视。日本人则认为,石英表这项新技术人有前途,遂投资进行大批量生产。结果,日本的石英表技术誉满全球,仅在20世纪70年代的5年时间内就挤垮了100多家瑞士手表厂。这个例子说明了以下哪种观点,( )
A. 此决策对企业生存发展的影响至关重大
B. 技术管理更能给企业带来竞争力
C. 技术要发挥作用离不开资本的投入
D. 瑞士的钟表界缺乏技术创新精神
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10、组织文化的任务就是努力创造这些共同的价值观念体系和共同的行为准则。( )
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12、职前引导的目的有( )
A. 使新来员工了解组织的基本情况
B. 使新来员工充分了解他应尽的义务和职责以及绩效评估制度和奖惩制度等
C. 使新来员工能够尽快地熟悉所从事的本职工作
D. 减少新来人员在新的工作开始之前的担忧和焦虑
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3、以观念为基础的创新是最为变化莫测,难以驾驭的。(╳)
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20.下列哪类组织最适宜采用矩阵式组织结构?( )
A. 汽车制造厂
B. 医院
C. 电视剧制作中心
D. 学校
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1、道德的发展阶段
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