APP下载
首页
>
管理运营
>
管理学原理陈传明题库
搜索
管理学原理陈传明题库
题目内容
(
简答题
)
5、社会责任:企业在法律和经济上的义务之上,追求对社会有利的长期目标的义务。

答案:空

管理学原理陈传明题库
5、利用既定的标准去检查工作,有时并不能达到有效控制的目的。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a56-3a60-c0bc-4ac6168e8606.html
点击查看题目
8、银行开展有奖储蓄活动,事先公开奖励的物质和奖金的数额,这主要是为了( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-cd00-c0bc-4ac6168e8602.html
点击查看题目
17、扁平式组织结构的缺点是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-30c0-c0bc-4ac6168e8603.html
点击查看题目
4、( )是组织在未来从事活动要达到的状况和水平,其实现有赖于全体成员的共同努力。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-fa10-c0bc-4ac6168e8603.html
点击查看题目
16、在以下哪几种情况下,冲突相对容易产生?( )
(1)群体规模大、专业程度强;(2)群体成员平均任职时间较长;(3)负责活动的责任人定位不
清;(4)组织内群体的目标分歧不大;(5)严密监控式的领导风格。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-7af8-c0bc-4ac6168e8602.html
点击查看题目
11、行为科学理论认为,人是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-1b68-c0bc-4ac6168e8602.html
点击查看题目
2、环境研究的内容包括( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-e2a0-c0bc-4ac6168e8603.html
点击查看题目
8、每个企业管理人员或工人的分目标,就是企业总目标对他的要求,同时也是这个企业管理人员或工人对企业总目标的贡献。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-05c8-c0bc-4ac6168e8604.html
点击查看题目
13、某管理者认为,现代社会条件下,人们更需要得到尊重、体谅、关心和支持,于是在管理中,他非常注重对下属做好这些工作。天长地久,他们这个部门的群体意识最强,成员的满意度也最高:但他们总得不到上级的表扬,因为他们总是成绩平平。该管理者面临的主要问题是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-53e8-c0bc-4ac6168e8601.html
点击查看题目
3、按照工作或业务流程来组织业务活动的是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-09b0-c0bc-4ac6168e8602.html
点击查看题目
首页
>
管理运营
>
管理学原理陈传明题库
题目内容
(
简答题
)
手机预览
管理学原理陈传明题库

5、社会责任:企业在法律和经济上的义务之上,追求对社会有利的长期目标的义务。

答案:空

管理学原理陈传明题库
相关题目
5、利用既定的标准去检查工作,有时并不能达到有效控制的目的。( )

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a56-3a60-c0bc-4ac6168e8606.html
点击查看答案
8、银行开展有奖储蓄活动,事先公开奖励的物质和奖金的数额,这主要是为了( )

A.  提高人们对获奖的期望值

B.  提高人们对获奖的效价

C.  增加人们选择的自由度

D.  增加人们对活动的公平感

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-cd00-c0bc-4ac6168e8602.html
点击查看答案
17、扁平式组织结构的缺点是( )

A.  信息失真度比较大

B.  下属缺乏更多的提升机会

C.  增加了管理工作的复杂性

D.  增加了主管对下属的监督和协调控制的难度

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-30c0-c0bc-4ac6168e8603.html
点击查看答案
4、( )是组织在未来从事活动要达到的状况和水平,其实现有赖于全体成员的共同努力。

A.  总目标

B.  分目标

C.  目标体系

D.  方针

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-fa10-c0bc-4ac6168e8603.html
点击查看答案
16、在以下哪几种情况下,冲突相对容易产生?( )
(1)群体规模大、专业程度强;(2)群体成员平均任职时间较长;(3)负责活动的责任人定位不
清;(4)组织内群体的目标分歧不大;(5)严密监控式的领导风格。

A.  (1)、(2)、(3)

B.  (2)、(4)、(5)

C.  (1)、(3)、(5)

D.  (2)、(3)、(5)

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-7af8-c0bc-4ac6168e8602.html
点击查看答案
11、行为科学理论认为,人是( )

A.  经济人

B.  社会人

C.  自我实现人

D.  复杂人

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-1b68-c0bc-4ac6168e8602.html
点击查看答案
2、环境研究的内容包括( )

A.  天——一般环境

B.  地——行业环境

C.  彼——竞争对手

D.  己——企业自身

E.  顾客——目标市场

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-e2a0-c0bc-4ac6168e8603.html
点击查看答案
8、每个企业管理人员或工人的分目标,就是企业总目标对他的要求,同时也是这个企业管理人员或工人对企业总目标的贡献。( )

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-05c8-c0bc-4ac6168e8604.html
点击查看答案
13、某管理者认为,现代社会条件下,人们更需要得到尊重、体谅、关心和支持,于是在管理中,他非常注重对下属做好这些工作。天长地久,他们这个部门的群体意识最强,成员的满意度也最高:但他们总得不到上级的表扬,因为他们总是成绩平平。该管理者面临的主要问题是( )

A.  该管理者的管理水平有限,不能使大家取得好成绩

B.  这个部门的人员素质太差,能力有限,不能很好的完成任务

C.  该管理者的领导方式存在问题,单纯的关心体谅未必能使下属的工作效率自然而然地得到提高

D.  不一定是人的问题,有可能是所处的环境对他们不利

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-53e8-c0bc-4ac6168e8601.html
点击查看答案
3、按照工作或业务流程来组织业务活动的是( )

A.  职能部门化

B.  地域部门化

C.  流程部门化

D.  顾客部门化

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-09b0-c0bc-4ac6168e8602.html
点击查看答案
试题通小程序
试题通app下载