6、民主型领导者的职责仅是为下属提供信息并与企业外部进行联系,以利于下属的工作。(╳)
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7、组织内部门技术越是非常规化,采用机械式结构的效率也就越高。(╳)
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16、有一个大家熟悉的商务趣闻:甲乙两家鞋业公司的经理各派了一位市场调查员去某岛调查,发现岛上的居民从来不穿鞋。结果甲公司的调查员向公司报告称自己发现厂一个新市场,进而开拓了市场;而乙公司的调查员则向公司报告说谊岛没有市场,于是没有进行市场开拓,从而丧失获利的机会,正如不同的调查人员会得出不同的结论—样,不同的人从这则趣闻中也会得到不同的启发。对此,你认为下列哪种说法不正确( )
A. 政府作为“看不见的手”始终在影响环境
B. 一个地区的经济环境只能靠政府的力量予以干预
C. 政府作为“看得见的手”应该而且可以影响经济环境
D. 在政企分开的改革时代,政府干预经济的行为是不理智的
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12、下列控制中,属于过程控制的是( )
A. 原料检查
B. 管理部门制定的规章制度
C. 驾驶员在行驶中根据路况随时调整方向和速度
D. 人才招聘时拟订对应聘者的要求
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22、要想调动员工的积极性,最好应从哪方面开始做起?( )
A. 领导以身作则,影响带动员工
B. 多组织各项活动,促进交流,增强凝聚力
C. 研究和关系员工的需要,力求使员工对企业产生责任感
D. 奖惩分明
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8、任务结构越明确,部下责任心越强,领导环境越好。( )
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8、当维持和谐关系十分重要时,可采用回避策略。(╳)
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14、不少人分不清管理和领导这两个概念的差别。其实,领导是指:( )
A. 对下属进行授权以实现组织既定目标的过程
B. 对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程
C. 通过沟通,影响组织成员,使他们追随其所指引的方向,努力实现组织目标的过程
D. 通过行政性职权的运用,指挥组织成员按既定行动方案士实现组织目标的过程
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9、国内经济管理界所谓的“新理论”、“新概念”、“新模式”层出不穷,时髦但不持久,这个许多力求取得卓越成绩的实际管理人员增加了无形的压力。这种现象在国外也同样存在,到底是管理实践确实需要这么多的“新东西”,还是管理理论界不甘寂寞,人为创新?对此,管理学界有很多争议,以下是其中的一些说法,请问你最赞同哪一种?( )
A. 在环境变化的情况下,不可能“一招鲜吃遍天下”,所以管理理论必须以这种方式推陈出新
B. 管理模式需随经济变化而变,其形式与内涵均需作大的幅度的调整,否则就会落后
C. 管理要出奇制胜,这样才有可能让竞争对手无所适从,所以管理模式必须创新
D. 万变不离其宗,管理的核心仍离不开如何建立选人、用人、育人、留人机制
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1、从创新与环境的关系分析。可将创新分为( )
A. 局部创新
B. 消极防御型创新
C. 积极攻击型创新
D. 整体创新
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