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6、迄今为止,有关决策的理论主要有( )

A、　古典决策理论

B、　行为决策理论

C、　渐进决策理论

D、　当代决策理论

答案：ABD

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4、企业生产计划、设备的更新、新产品的定价等都属于战术决策的范畴。( )

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6、战略:是为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划,其目的是通过一系列的主要目标和政策去决定和传达一个组织期望自己成为什么样的组织。

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1、关于计划工作的普遍性和秩序性理解错误的是( )

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1、计划与决策的关系。

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7、( )是一种根据计划的执行情况和环境变化定期修订未来计划的方法。

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3、产权制度、经营制度、管理制度之间的关系。

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24、有学者包括对卫生系统、高技术企业、轻重工制造业、商业及服务部门等许多组织一线的管理者进行了实地调查,经过归纳分析后发现这些一线管理者所看重的十项重要职责按重要性排序如下:(1)工作安排和日常的工作计划;(2)安排和分配工作;(3)控制质量和成本;(4)沟通政策与程序;(5)激励和指挥员工;(6)纪律约束;(7)训练职工;(8)评价职工的工作成果;(9)维护设备,保证各项补给品的供应;(10)保证安全,上述各项中属于管理者控制职能的工作主要是( )

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6、组织设计的原则包括( )

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2、计划的性质。

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4、从( )来看,可将其分为系统初建期的创新和运行中的创新。

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多选题

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6、迄今为止,有关决策的理论主要有( )

A、　古典决策理论

B、　行为决策理论

C、　渐进决策理论

D、　当代决策理论

答案：ABD

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4、企业生产计划、设备的更新、新产品的定价等都属于战术决策的范畴。( )

A. 正确

B. 错误

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6、战略:是为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划,其目的是通过一系列的主要目标和政策去决定和传达一个组织期望自己成为什么样的组织。

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1、关于计划工作的普遍性和秩序性理解错误的是( )

A. 　计划工作是全体管理人员的一项职能

B. 　一线的基层管理人员制订的是工作计划

C. 　高层的管理人员制订的是战略计划

D. 　高层管理人员制订战略计划时依据的是基层管理人员制订的工作计划

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1、计划与决策的关系。

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7、( )是一种根据计划的执行情况和环境变化定期修订未来计划的方法。

A. 　目标管理

B. 　网络计划技术

C. 　滚动计划法

D. 　名义小组技术

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3、产权制度、经营制度、管理制度之间的关系。

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24、有学者包括对卫生系统、高技术企业、轻重工制造业、商业及服务部门等许多组织一线的管理者进行了实地调查,经过归纳分析后发现这些一线管理者所看重的十项重要职责按重要性排序如下:(1)工作安排和日常的工作计划;(2)安排和分配工作;(3)控制质量和成本;(4)沟通政策与程序;(5)激励和指挥员工;(6)纪律约束;(7)训练职工;(8)评价职工的工作成果;(9)维护设备,保证各项补给品的供应;(10)保证安全,上述各项中属于管理者控制职能的工作主要是( )

A. 　(3)

B. 　(2)、(3)、(9)

C. 　(3)、(6)、(8)

D. 　(3)、(6)

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6、组织设计的原则包括( )

A. 　统一指挥原则

B. 　控制幅度原则

C. 　权责对等原则

D. 　柔性经济原则

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2、计划的性质。

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4、从( )来看,可将其分为系统初建期的创新和运行中的创新。

A. 　创新的规模及创新对系统的影响程度

B. 　创新与环境的关系

C. 　创新发生的时期

D. 　创新的组织程度

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