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管理学原理陈传明题库

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管理学原理陈传明题库

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3、某公司准备生产一种新产品,市场预测表明可能有三种情况,销路好、销路一般、销路差。制造该产品有三种方案:A。改建生产线;B。新建生产线;C。采用协作生产。各方案在不同销售情况的收益值见下表:
单位(万元)
收益自然状态收益值
行动方案销路好销路一般销路差

C、　协作生产140 50 0
`由表中可看出A方案的最大后悔值为60万元。B方案的最大后悔值为50万元;C方案的最大后悔值为96万元,经过比较,A方案的最大后悔值最小,所以应该选择A方案。

答案：答:(1)A方案的最小收益值为-40

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5、影响企业一定时期经营成果的主要因素有( )

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2、“大材小用,不如不用;小材大用,不可一用”。在人员配置中许多管理者都信守这一格言,你认为这一格言的合理性在哪里?

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8、下列说法正确的是( )

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8、管理者在比较和选择经营方案的过程中,应做到( )

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7、接受公平理论的管理者可能会决定向新来的员工支付比最低工资高的工资,因为他认为最低工资不足于维持他们的生活。( )

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6、组织的部门化:即按照职能相似性、任务活动相似性或关系紧密性的原则把组织中的专业技能人员分类集合在一个部门内,然后配以专职的管理人员来协调领导,统一指挥。

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1、培训既是为了适应组织内部变革和发展的要求,也是为了提高员工的素质,实现员工个人生涯发展的要求。( )

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15、组织文化的结构包括( )

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5、企业成长的基础是( )

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11、正强化的刺激物都采用的奖金等物质激励。(╳)

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管理学原理陈传明题库

3、某公司准备生产一种新产品,市场预测表明可能有三种情况,销路好、销路一般、销路差。制造该产品有三种方案:A。改建生产线;B。新建生产线;C。采用协作生产。各方案在不同销售情况的收益值见下表:
单位(万元)
收益自然状态收益值
行动方案销路好销路一般销路差

答案：答:(1)A方案的最小收益值为-40

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5、影响企业一定时期经营成果的主要因素有( )

A. 　关于环境特点及其发展趋势的假设

B. 　资源投入

C. 　人员分配

D. 　组织的活动

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2、“大材小用,不如不用;小材大用,不可一用”。在人员配置中许多管理者都信守这一格言,你认为这一格言的合理性在哪里?

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8、下列说法正确的是( )

A. 　计划工作的主要任务是将决策所确定的目标进行分解,以便落实到各个部门,各个活动环节

B. 　企业的目标指明主要计划方向

C. 　主要计划根据企业目标,规定各个主要部门的目标

D. 　主要部门的目标又依次控制下属部门的目标

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8、管理者在比较和选择经营方案的过程中,应做到( )

A. 　统筹兼顾

B. 　重视反对意见

C. 　有魄力地做出决断

D. 　以上都是

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7、接受公平理论的管理者可能会决定向新来的员工支付比最低工资高的工资,因为他认为最低工资不足于维持他们的生活。( )

A. 正确

B. 错误

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1、培训既是为了适应组织内部变革和发展的要求,也是为了提高员工的素质,实现员工个人生涯发展的要求。( )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

15、组织文化的结构包括( )

A. 　潜层次的精神层

B. 　表层的制度系统

C. 　信息层

D. 　显现层的组织文化载体

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5、企业成长的基础是( )

A. 　核心能力

B. 　规模

C. 　顾客

D. 　战略

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11、正强化的刺激物都采用的奖金等物质激励。(╳)

A. 正确

B. 错误

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