21、根据情景领导理论,当下属处于第四阶段,即既有能力又愿意工作时,领导者应采取( )
A. 指示型领导者
B. 推销型领导者
C. 参与型领导者
D. 授权型领导者
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18、评价细分市场的指标包括( )
A. 细分市场的规模及其成长状况
B. 细分市场中顾客的分布情况
C. 细分市场结构的吸引力
D. 企业的目标和资源状况
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4、例外问题:指那些偶然发生的,新颖的、性质和结构不明的、具有重大影响的问题。
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1、按照组织变革的不同侧重,可将其分为( )
A. 战略性变革
B. 流程性变革
C. 结构性变革
D. 以人为中心的变革
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4、下图为各层次管理者所需的管理技能框架图
概念技能技术技能人际技能
高层管理
中层管理
基层管理
(1)画出各层次管理者所需要的管理技能比例结构
(2)简述概念技能、技术技能和人际技能的基本内容
(3)分析不同层次的管理者之间所需管理技能的相互关系
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4、攻击型创新:是指在观察外部世界运动的过程中,敏锐地预测到未来环境可能提供的某种有利机会,从而主动地调整系统的战略和技术,以积极地开发和利用这种机会,谋求系统的发展。
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8、现在社会上销售彩票的很多。一家三口在抽奖时,常常喜欢让孩子来抽,请问这是遵循了什么决策原则?( )
A. 乐观原则
B. 悲观原则
C. 折衷原则
D. 最小最大后悔值原则
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3、组织变革的内容包括( )
A. 对组织使命和目标的变革
B. 对人员的变革
C. 对结构的变革
D. 对技术与任务的变革
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1、影响行业对入侵者的报复能力的因素主要有行业过去对入侵者的行为反应以及入侵者对自身能力的估计。(╳)
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1、计划与决策的关系。
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