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9、一般来说,竞争对手可以从以下的群体中识别出来。( )

A、　不在本行业。但可以克服进入壁垒进入本行业的企业

B、　进入本行业可以产生明显的协同效应的企业

C、　因战略实施而自然进入本行业的企业

D、　那些通过后向或前向一体化进入本行业的买方或供方

答案：ABCD

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2、领导的作用。

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20、影响组织分权程度的主要因素有( )

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3、防御型攻击:指由于外部环境的变化对系统的存在和运行造成了某种程度的威胁,为了避免威胁或由此造成的系统损失扩大,系统在内部展开的局部或全局性调整。

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7、权变管理理论的内容

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2、鉴于创新的重要性和自发创新结果的不确定性,有效管理要求自发创新。(╳)

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10、泰罗在工作中发现,当时劳动生产率不高的主要原因是( )

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4、( )是组织在未来从事活动要达到的状况和水平,其实现有赖于全体成员的共同努力。

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11、无论竞争胜利与否,组织冲突都会产生两种不同的结果,即( )

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7、下列属于事前控制的是( )

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8、现代管理学中的领导理论包括( )

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多选题

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9、一般来说,竞争对手可以从以下的群体中识别出来。( )

A、　不在本行业。但可以克服进入壁垒进入本行业的企业

B、　进入本行业可以产生明显的协同效应的企业

C、　因战略实施而自然进入本行业的企业

D、　那些通过后向或前向一体化进入本行业的买方或供方

答案：ABCD

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2、领导的作用。

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20、影响组织分权程度的主要因素有( )

A. 　组织规模的大小

B. 　政策的统一性

C. 　组织的可控性

D. 　组织所处在的成长阶段

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3、防御型攻击:指由于外部环境的变化对系统的存在和运行造成了某种程度的威胁,为了避免威胁或由此造成的系统损失扩大,系统在内部展开的局部或全局性调整。

A. 正确

B. 错误

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7、权变管理理论的内容

点击查看答案

2、鉴于创新的重要性和自发创新结果的不确定性,有效管理要求自发创新。(╳)

A. 正确

B. 错误

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10、泰罗在工作中发现,当时劳动生产率不高的主要原因是( )

A. 　劳动工具落后

B. 　工作分配不合理

C. 　劳动方法不正确

D. 　工人不愿干

E. 　生产组织与管理不科学

点击查看答案

4、( )是组织在未来从事活动要达到的状况和水平,其实现有赖于全体成员的共同努力。

A. 　总目标

B. 　分目标

C. 　目标体系

D. 　方针

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11、无论竞争胜利与否,组织冲突都会产生两种不同的结果,即( )

A. 　团体瓦解

B. 　建设性冲突

C. 　破坏性冲突

D. 　团体更加团结

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7、下列属于事前控制的是( )

A. 　驾驶员驾驶汽车行驶

B. 　建筑工地上的检查

C. 　财务预算

D. 　适度控制

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8、现代管理学中的领导理论包括( )

A. 　目标激励理论

B. 　行为领导理论

C. 　权变领导理论

D. 　条件领导理论

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