4、战略计划:指应用于整体组织的、为组织未来较长时期(通常为5年以上)设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。
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5、社会责任:企业在法律和经济上的义务之上,追求对社会有利的长期目标的义务。
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27、有人认为“一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者”,对于这种看法,你认为?( )
A. 这种看法有一定在正确性,因此管理者的工作重点硬实是让下属的积极性得到发挥,而不是自己繁忙
B. 这种看法不对,管理者需要承担比下属更大的责任,当然应当繁忙
C. 这种看法不对,管理者除了管理下属以外,也要处理千头万绪的事务性工作。当然很繁忙
D. 这种看法正确,最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者
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2、权力就是影响别人行为的能力,这种能力包括( )
A. 个人的专长权
B. 个人影响权
C. 个人往高职位爬的能力
D. 管理岗位所赋予的管理制度权力
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12、股份有限公司的法定代表人是:( )
A. 董事长
B. 总经理
C. 董事会
D. 监事会
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17、扁平式组织结构的缺点是( )
A. 信息失真度比较大
B. 下属缺乏更多的提升机会
C. 增加了管理工作的复杂性
D. 增加了主管对下属的监督和协调控制的难度
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17、选择正确的组织价值标准要注意的问题有( )
A. 组织价值标准要正确、明晰、科学,具有鲜明特点
B. 组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向
C. 要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度,使之与本组织员工的基本素质相和谐
D. 选择组织价值观要发挥员工的创造精神,认真听取员工的各种意见
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3、企业文化在工业社会中表现的特征有哪些?
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4、下列属于规范内容的是( )
A. 规章制度
B. 工作程序
C. 组织文化
D. 行为准则
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1、对( )变革包括权力关系、协调机制、集权程度、职务与工作再设计等其他结构参数的变化。
A. 人员
B. 目标
C. 结构
D. 技术与任务
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