16、新建企业的经理往往陷进决策的误区。在企业高速发展的阶段,最重要的经营要素是什么?人们一般有四种看法,你看哪种看法更有道理?( )
A. 利润高于一切
B. 产品质量高于一切
C. 广告高于一切
D. 现金流高于一切
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21、斯金提出的强化理论分为两种类型:正强化和负强化,强化理论认为( )
A. 正强化要保持间断性,负强化要保持持续性
B. 正强化要保持连续性,负强化也要保持持续性
C. 正强化要保持连续性,负强化要保持间断性
D. 正强化要保持间断性,负强化也要保持间断性
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27、一位在政府部门多年从事管理工作的中年管理者新近被任命为某研究所的所长。面对陌生的学科专业和资源的研究人员,该所长感到有点无从下手。如果要就他如何有效地开展新工作提出原则性建议,你的首选是:( )
A. 明确各研究人员的研究目标与任务,实行责权利挂钩考核制度。
B. 充分尊重专家,努力将研究人员的个人兴趣与组织发展目标协同起来
C. 充分尊重专家,按专家意见办,全力做好支持服务工作
D. 在研究人员的研究兴趣和专长的基础上形成组织目标
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2、领导者:指那些既具有影响他人的能力又具有管理职权的人。
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5、众所周知,微软公司成功的秘密就是向未来进军,不断创新,连续创新,那么管理者抓紧时机创新发展主要表现在哪些方面?
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9、人员培训的目标包括( )
A. 交流信息,加强协作
B. 补充新知识,提炼新技能
C. 转变观念,提高素质
D. 全面发展能力,提高竞争力
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1、企业是通过( )来使成员的行为具有一定程度的可预测性,从而实现对这些成员在企业活动过程的不同时空的努力进行引导与整合的。
A. 制度结构化
B. 思想结构化
C. 层级结构化
D. 文化结构化
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17、对( )的需要随着领导层次的上升而增加。
A. 技术技能
B. 人际关系技能
C. 沟通技能
D. 综合技能
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8、期望理论中,员工对待工作的态度依赖于对( )的判断。
A. 努力——绩效的联系
B. 个人目标——组织目标
C. 奖赏一个人目标的联系
D. 绩效——奖赏的联系
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6、组织间的沟通:简单地说就是组织之间如何加强有利于实现各自组织目标的信息交流和传递的过程。组织间沟通的目的,是通过协调共同的资源投入活动,实现有利于合作各方的共同利益。
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