3、《计件工资制》,《车间管理》和《科学管理》都是法约尔的代表作(╳)
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1、同期控制:亦称现场或过程控制,指企业经营过程开始以后,对活动中的人和事进行指导和监督。
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2、简述马克斯韦伯理想行政组织体系的特点
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7、对客观条件,尤其是对管理者需要的信息的量和可靠性而言,要求最高的控制类型是:( )
A. 预先控制
B. 现场控制
C. 事后控制
D. 反馈控制
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2、反馈控制:亦称成果或事后控制,是指在一个时期的生产经营活动已经结束以后,对本期的资源利用状况及其结果进行总结。
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2、局部创新:指在系统性质和目标不变的前提下,系统活动的某些内容、某些要素的性质或其相互组合的方式,系统的社会贡献的形式或方式等发生变动。
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7、决策科学化:指决策时要以充足的事实为依据,采取严密的逻辑思维方式,按照事物的内在联系对大量的资料和数据进行系统分析和计算,遵循科学程序,作出正确决策。
简述管理职能的相互关系
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3、路线:是网络图中由始点事项出发,沿箭头方向前进,连续不断地到达终点事项为止的一条通道。
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3、目前许多企业中采用的事业部制度实际上是层次结构。( )
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12、实际上,不进行正强化也是一种负强化。( )
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