10、一些企业或机构组织员工集体出游、娱乐,目的主要是( )
A. 让员工定期放松身心
B. 促进形成非正式组织
C. 加强信息沟通
D. 用其他的方式补偿员工的劳动
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3、审计:是对反映企业资金运动过程及其结果的会计记录及财务报表进行审核、鉴定,以判断其真实性和可靠性,从而为控制和决策提供依据。
第十六章管理的创新职能
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5、法兰西和雷温等人将权力划分分为强制权力、奖励权力、( )、专家权力和感召权力。
A. 惩罚权力
B. 参谋权力
C. 合法权力
D. 非法权力
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23、如果一个领导者的技术技能、人际关系和概念技能的比例为18;35;47,则根据卡茨的理论,应为( )领导。
A. 低层
B. 中层
C. 高层
D. 无法判断
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8、实现有效谈判的一般原则有( )
A. 理性分析谈判的事件
B. 理解你的谈判对手
C. 抱着诚意开始谈判
D. 坚定与灵活相结合
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6、决定管理秩序和管理效益的根本因素是( )。
A. 管理者的素质
B. 管理者的人格
C. 管理者的活动
D. 管理者的道德品质
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8、马克斯韦伯认为,古往今来,组织赖以建立的权威有( )
A. 传统权威
B. 现代权威
C. 超凡权威
D. 合理——合法的权威
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3、管理的二重性:管理既有同生产力,社会化大生产相联系的自然属性,又有同生产关系,社会制度相联系的社会属性。
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10、在以下X、Y和Z三种方案中,哪一个方案最好?( )
| 方案 | 投资额(万元) | 因增加投资而可能增加的销售收入(万元) | 可能性程度 |
| X | 1000 | 3000 | 0.90 |
| Y | 1300 | 4000 | 0.80 |
| Z | 1500 | 5000 | 0.70 |
(注:不考虑税收的影响)
A. X方案
B. Y方案
C. Z方案
D. 三个方案都一样
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4、( )是组织在未来从事活动要达到的状况和水平,其实现有赖于全体成员的共同努力。
A. 总目标
B. 分目标
C. 目标体系
D. 方针
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