2、编制人力资源计划可以分为( )
A. 评估现有的人力资源状况
B. 评估未来的人力资源状况
C. 制定一套相适应的人力资源计划
D. 进行职业生涯发展的规划
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21、常采用的防御性战略有( )
A. 虚拟运作
B. 收缩战略
C. 剥离战略
D. 清算战略
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12、一个组织中,物质文化比精神文化有更多的稳定性。(╳)
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25、相传英国有个名叫霍布森的商人,他在卖马的时候一直说,允许顾客任意挑选马匹,但需要符合一个条件,即只能挑选最靠近门边的那一匹。在此例中,顾客拥有的决策( )
A. 很大,因为他可以任意挑选马匹
B. 很小,因为他的决策前提受到了严格控制
C. 无大小之别,因为这里顾客只是在买马,而不是在作决策
D. 无法判断,因为决策权限大小取决于所作决策的类型与重要程度
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7、组织的层级化:指组织在纵向结构设计中需要确定层级数目和有效的管理幅度,需要根据组织集权化的程度,规定纵向各层级之间的权责关系,最终形成一个能够对内外环境要求做出动态反应的有效组织结构形式。
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7、下列属于事前控制的是( )
A. 驾驶员驾驶汽车行驶
B. 建筑工地上的检查
C. 财务预算
D. 适度控制
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9、在管理活动中,管理职能的实现过程,总是表现为( )。
A. 管理效率的提高
B. 管理制度的完善
C. 人际冲突的缓解
D. 人际关系的展开和有序化
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3、某公司准备生产一种新产品,市场预测表明可能有三种情况,销路好、销路一般、销路差。制造该产品有三种方案:A。改建生产线;B。新建生产线;C。采用协作生产。各方案在不同销售情况的收益值见下表:
单位(万元)
收益自然状态收益值
行动方案销路好销路一般销路差
C. 协作生产140 50 0
`由表中可看出A方案的最大后悔值为60万元。B方案的最大后悔值为50万元;C方案的最大后悔值为96万元,经过比较,A方案的最大后悔值最小,所以应该选择A方案。
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5、建设性冲突:指组织成员从组织利益角度出发,对组织中存在的不合理之处所提出意见等。
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8、计划内容中的“WHO”指( )
A. 计划的制定者
B. 决策者
C. 计划的执行者
D. 评价者
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