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24、小王是一名合资企业的职员,在日常工作中,他经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因很可能是( )

A、　该公司在组织设计上层次设计过多

B、　该公司在组织设计上采取了职能型结构

C、　该工作在组织运作中出现了越级指挥问题

D、　该公司组织设计运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

答案：D

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3、感情式沟通:沟通双方表达情感,获得对方精神上的同情和谅解,最终改善相互之间的人际关系。

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1、产品在国内和国际市场上的受欢迎程度是企业市场竞争成败的主要标志。( )

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10、统计分析表明,“关键的事总是少数,一般的事常是多数”,这意味着控制工作应该:( )

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4、领导方式的基本类型有( )

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6、组织变革时,来自个体的阻力主要有哪些?

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6、信息传递是双方面的,而不是单方面的事情。( )

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1、管理之所以必要是由劳动的社会化决定的。( )

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1、管理道德:是管理者的行为准则与规范的总和。

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5、弹性的、分权化的企业是可能完全以组织记忆为基础来组织运行的。(╳)

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6、一般来讲,组织可以通过( )来获取必要的人力资源。

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单选题

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管理学原理陈传明题库

24、小王是一名合资企业的职员,在日常工作中,他经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因很可能是( )

A、　该公司在组织设计上层次设计过多

B、　该公司在组织设计上采取了职能型结构

C、　该工作在组织运作中出现了越级指挥问题

D、　该公司组织设计运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

答案：D

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3、感情式沟通:沟通双方表达情感,获得对方精神上的同情和谅解,最终改善相互之间的人际关系。

点击查看答案

1、产品在国内和国际市场上的受欢迎程度是企业市场竞争成败的主要标志。( )

A. 正确

B. 错误

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10、统计分析表明,“关键的事总是少数,一般的事常是多数”,这意味着控制工作应该:( )

A. 　突出重点,强调例外

B. 　灵活、及时和适度

C. 　客观、精确和具体

D. 　协调计划和组织工作

点击查看答案

4、领导方式的基本类型有( )

A. 　专权型领导

B. 　民主型领导

C. 　放任型领导

D. 　以上都是

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6、组织变革时,来自个体的阻力主要有哪些?

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6、信息传递是双方面的,而不是单方面的事情。( )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

1、管理之所以必要是由劳动的社会化决定的。( )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

1、管理道德:是管理者的行为准则与规范的总和。

点击查看答案

5、弹性的、分权化的企业是可能完全以组织记忆为基础来组织运行的。(╳)

A. 正确

B. 错误

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6、一般来讲,组织可以通过( )来获取必要的人力资源。

A. 　广告应聘者

B. 　员工或关联人员推荐

C. 　高校的职业介绍服务

D. 　职业介绍机构推荐

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