6、主要的定位策略。
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5、法兰西和雷温等人将权力划分分为强制权力、奖励权力、( )、专家权力和感召权力。
A. 惩罚权力
B. 参谋权力
C. 合法权力
D. 非法权力
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2、现金预算不仅包括那些实际包含在现金流程中的项目,还包含赊销所得的应收款。(╳)
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5、所谓的均衡地完成计划是指组织整体,组织内各个部分要按一切主要指标完成计划,而不能有所偏废。(╳)
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3、短期计划:短期计划具体地规定了组织的各个部门在目前到未来的各个较短的时期阶段,特别是最近的时段中,应该从事何种活动,从事该种活动应达到何种要求,因而为各组织成员在近期内的行动提供了依据。
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5、关于程序性计划和非程序性计划理解正确的有( )
A. 程序性计划是准备用来处理常发性问题的
B. 非程序性计划是用来处理一次性的而非重复性的问题的
C. 如新产品的开发、生产规模的扩大等都应该使用程序性计划
D. 如定货、材料的出入库等都可以使用非程序性计划
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3、企业文化在工业社会中表现的特征有哪些?
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1、组织变革:组织根据内外环境的变化,及时对组织中的要素进行结构性变革,以适应未来组织发展的要求。
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6、信息传递是双方面的,而不是单方面的事情。( )
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1、管理:通过信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新等职能的发挥来分配、协调包括人力资源在内的一切可以调用的资源,以实现单独的个人无法实现的目标。
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