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管理学原理陈传明题库

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管理学原理陈传明题库

题目内容

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多选题

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7、提高组织对环境的应变性的原则性方法包括( )

A、　对传统的职位和职能部门进行相应的调整

B、　根据外部环境的不确定程度设计不同类型的组织结构

C、　通过加强计划和对环境的预测减少不确定性

D、　根据组织的差别性、整合性程度设计不同的组织结构

答案：ABCD

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14、企业管理应随机而变,不存在普遍适用的最好的技术和方法是( )的观点。

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4、例外问题:指那些偶然发生的,新颖的、性质和结构不明的、具有重大影响的问题。

13、组织冲突的类型包括( )

3、信息系统的开发步骤。

2、目标管理的过程。

2、领导者:指那些既具有影响他人的能力又具有管理职权的人。

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25、风险型决策与非确定型决策的区别主要在于( )

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5、制度:组织运行方式的原则规定。

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5、双因素理论研究的重点是( )

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16、在以下哪几种情况下,冲突相对容易产生?( )
(1)群体规模大、专业程度强;(2)群体成员平均任职时间较长;(3)负责活动的责任人定位不
清;(4)组织内群体的目标分歧不大;(5)严密监控式的领导风格。

题目内容

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多选题

)

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管理学原理陈传明题库

7、提高组织对环境的应变性的原则性方法包括( )

A、　对传统的职位和职能部门进行相应的调整

B、　根据外部环境的不确定程度设计不同类型的组织结构

C、　通过加强计划和对环境的预测减少不确定性

D、　根据组织的差别性、整合性程度设计不同的组织结构

答案：ABCD

相关题目

14、企业管理应随机而变,不存在普遍适用的最好的技术和方法是( )的观点。

A. 　社会系统学派

B. 　经验主义学派

C. 　权变学派

D. 　管理科学学派

点击查看答案

4、例外问题:指那些偶然发生的,新颖的、性质和结构不明的、具有重大影响的问题。

点击查看答案

13、组织冲突的类型包括( )

A. 　正式组织与非正式组织之间的冲突

B. 　个体内部的心理冲突

C. 　委员会成员之间的冲突

D. 　直线与参谋之间的冲突

点击查看答案

3、信息系统的开发步骤。

点击查看答案

2、目标管理的过程。

点击查看答案

2、领导者:指那些既具有影响他人的能力又具有管理职权的人。

点击查看答案

25、风险型决策与非确定型决策的区别主要在于( )

A. 　风险型决策面临的是多种可能自然状态,非确定型决策面临的是无法预知的自然状态

B. 　风险型决策所承担的风险相对于非确定型决策来说要小

C. 　风险型决策可以预测未来自然状态出现的概率,而非确定型决策不能

D. 　二者的区别不明显

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5、制度:组织运行方式的原则规定。

A. 正确

B. 错误

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5、双因素理论研究的重点是( )

A. 　人的需要是如何满足的

B. 　组织中个人与工作的关系问题

C. 　影响人的需要的主要因素

D. 　人的需要层次

点击查看答案

A. 　(1)、(2)、(3)

B. 　(2)、(4)、(5)

C. 　(1)、(3)、(5)

D. 　(2)、(3)、(5)

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