2、影响管理者道德素质的因素
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3、在目标管理中,目标设置一定开始于最高层。(╳)
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10、竞争对手分析必须回答的问题( )
A. 组织未来发展的目标或使命称述
B. 行业中我们与谁开展竞争以及我们应采取何种行动
C. 竞争对手的战略行动意味着什么以及我们如何对付
D. 我们应该规避哪些领域,因为在这些领域中竞争对手将采取情绪化和拼死的行动
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1、关于计划的组织落实,理解正确的有( )
A. 即把战略计划转化为战术计划
B. 要求计划在不同的时期内和不同职能空间上协调一致
C. 要保证计划全面且均衡的得以实施和完成
D. 既是中、短期计划的制定过程,又是中、长、短期计划组织实施的过程
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8、( )是决定企业其他制度的根本性制度。
A. 人事制度
B. 经营制度
C. 产权制度
D. 管理制度
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21、在企业组织中,要强调产品开发、技术创新和改造、提高产品质量,而在公共组织中,则重视社会公共生活和提供公共服务的职能,这体现了组织设计中的( )
A. 权责结合原则
B. 因事设职原则
C. 突出重点原则
D. 有利于实现组织目标的原则
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5、书面沟通的优点有( )
A. 读者可以以自己的方式,速度来阅读材料
B. 易于远距离传递
C. 易于存储并在做决策时可提供信息
D. 可传递敏感的或秘密的信息
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2、团队沟通是指组织中以( )为基础单位对象进行的信息交流和传递的方式。
A. 工作团队
B. 员工
C. 部门
D. 级别
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14、一个企业中处于较低层次的管理人员所作的决策数量很多且很重要,并在决策时受到的限制很少,则可以认为该企业( )
A. 管理人员的素质较高
B. 高层主管比较开明
C. 组织集权程度较高
D. 组织分权程度较高
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24、领导艺术最重要的特征是( )
A. 变通性
B. 随机性
C. 创造性
D. 模式性
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