答案：答:(1)环境的影响。环境包括一般环境和特定环境两部分。一般环境包括对组织管理目标产生间接影响的环境条件,这些条件最终会影响到组织现行的管理实践。特定环境包括对组织管理目标产生直接影响的具体环境条件,这些条件对每个组织而言都是不同的,并且会随一般环境条件的变化而变化,两者具有互动性。
(2)战略的影响。战略是指决定和影响组织活动性质及根本方向的总目标,以及实现这一总目标的路径和方法。
(3)技术的影响。技术是指把原材料等资源转化为最终产品或服务的机械力和智力转换过程。
(4)组织规模与生命周期的影响。组织规模是影响组织结构的最重要的因素,即大规模会提高组织复杂性程度,并连带提高专业化和规范化的程度。组织的演化成长呈现出明显的生命周期特征,因此,组织结构、内部控制系统以及管理目标在各个阶段都可能是不相同的。
答案：答:(1)环境的影响。环境包括一般环境和特定环境两部分。一般环境包括对组织管理目标产生间接影响的环境条件,这些条件最终会影响到组织现行的管理实践。特定环境包括对组织管理目标产生直接影响的具体环境条件,这些条件对每个组织而言都是不同的,并且会随一般环境条件的变化而变化,两者具有互动性。
(2)战略的影响。战略是指决定和影响组织活动性质及根本方向的总目标,以及实现这一总目标的路径和方法。
(3)技术的影响。技术是指把原材料等资源转化为最终产品或服务的机械力和智力转换过程。
(4)组织规模与生命周期的影响。组织规模是影响组织结构的最重要的因素,即大规模会提高组织复杂性程度,并连带提高专业化和规范化的程度。组织的演化成长呈现出明显的生命周期特征,因此,组织结构、内部控制系统以及管理目标在各个阶段都可能是不相同的。
A. 关键路径法
B. 计划评审技术
C. 组合网络法
D. 德尔菲法
A. 业务决策
B. 确定型决策
C. 风险型决策
D. 不确定型决策
A. 使管理者更具环境适应性
B. 使外部环境更适应组织的发展
C. 使组织更具环境适应性
D. 使员工更具环境适应性
A. 上级对下级的评价
B. 下级对上级的评价
C. 同级关系部门相互之间的评价
D. 各层次的自我评价
A. 使新来员工了解组织的基本情况
B. 使新来员工充分了解他应尽的义务和职责以及绩效评估制度和奖惩制度等
C. 使新来员工能够尽快地熟悉所从事的本职工作
D. 减少新来人员在新的工作开始之前的担忧和焦虑
A. 追求更高的报酬
B. 寻找更好的工作伙伴
C. 寻找更适合自己发展,实现梦想的位置
D. 寻找更佳的工作环境
A. 企业目前是什么样子
B. 我们想成为什么和我们的使命是什么
C. 我们应该怎样做
D. 企业将来回成为什么样子
A. 这份资料有缪误,因为文件存档时,最常用的是书面语言
B. 体态语言太原始,大可不必重视它
C. 人与人之间的沟通,还是口头语言好,体态语言太费解
D. 管理沟通中,体态语言起着十分重要的作用
