3、某公司准备生产一种新产品,市场预测表明可能有三种情况,销路好、销路一般、销路差。制造该产品有三种方案:A。改建生产线;B。新建生产线;C。采用协作生产。各方案在不同销售情况的收益值见下表:
单位(万元)
收益自然状态收益值
行动方案销路好销路一般销路差
C. 协作生产140 50 0
`由表中可看出A方案的最大后悔值为60万元。B方案的最大后悔值为50万元;C方案的最大后悔值为96万元,经过比较,A方案的最大后悔值最小,所以应该选择A方案。
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10、下面哪一条促使组织更多地进行集权而不是分权?( )
A. 决策信息的广泛性
B. 培养后备管理人员
C. 企业规模的扩大
D. 组织命令的统一性
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5、法兰西和雷温等人将权力划分分为强制权力、奖励权力、( )、专家权力和感召权力。
A. 惩罚权力
B. 参谋权力
C. 合法权力
D. 非法权力
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3、信息系统:为管理者提供在组织内收集、处理、维持和分配信息的系统方法的总合。
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9、对沟通的理解正确的有( )
A. 沟通实质就是传递
B. 用语言沟通是人与动物的根本区别
C. 有控制、激励、情绪表达和信息四大功能
D. 在实际沟通中,一般非语言沟通比语言沟通表达更真实
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9、很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法,在下面的诸多观点中,哪一种最有道理( )
A. 变化快要求企业只需要制定短期计划
B. 计划制定出来之后,在具体实施时要进行大的调整,因此计划的必要性不大
C. 尽管环境变化速度很快,还应该像以前一样制定计划
D. 变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性相结合的计划
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5、所谓的均衡地完成计划是指组织整体,组织内各个部分要按一切主要指标完成计划,而不能有所偏废。(╳)
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2、工具式沟通:发送者将信息、知识、想法、要求传达给接受者,目的是影响和改变接受者的行为。
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1、控制的过程。
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1、人力资源计划的任务包括( )
A. 系统评价组织中的人力资源的需求量
B. 招聘尽量多的人员
C. 选配合适的人员
D. 制定和实施人员培训计划
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