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管理学原理陈传明题库
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管理学原理陈传明题库
题目内容
(
多选题
)
7、选聘工作中选用凭证的内容包括( )

A、 招聘表和书面测试

B、 绩效模拟测验

C、 面谈记录

D、 背景调查和体检

答案:ABCD

管理学原理陈传明题库
4、生产过程的组织包括设备、工艺装备、在制品以及劳动在空间上的布置和时间上的组合。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a56-59a0-c0bc-4ac6168e8606.html
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2、冲突的观念是如何演变的?它对管理工作有什么影响?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-9a38-c0bc-4ac6168e8600.html
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8、期望理论中,员工对待工作的态度依赖于对( )的判断。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-e470-c0bc-4ac6168e8603.html
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5、员工招聘的基本标准包括下面的( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-57d0-c0bc-4ac6168e8603.html
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1、行业进入扼制价格:指入侵者设想的克服进入壁垒及其遭到报复的风险与入侵带来的潜在报酬平衡时的价格水平。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-f240-c0bc-4ac6168e8604.html
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3、信息系统的开发步骤。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-7d10-c0bc-4ac6168e8601.html
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7、负强化:就是惩罚那些不符合组织目标的行为,以使这些行为削弱甚至消失,从而保证组织目标的实现不受干扰。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-ec40-c0bc-4ac6168e8606.html
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24、有学者包括对卫生系统、高技术企业、轻重工制造业、商业及服务部门等许多组织一线的管理者进行了实地调查,经过归纳分析后发现这些一线管理者所看重的十项重要职责按重要性排序如下:(1)工作安排和日常的工作计划;(2)安排和分配工作;(3)控制质量和成本;(4)沟通政策与程序;(5)激励和指挥员工;(6)纪律约束;(7)训练职工;(8)评价职工的工作成果;(9)维护设备,保证各项补给品的供应;(10)保证安全,上述各项中属于管理者控制职能的工作主要是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a56-2ea8-c0bc-4ac6168e8601.html
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1、领导:就是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-c530-c0bc-4ac6168e8603.html
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3.简述德尔菲法的要点。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-b3c0-c0bc-4ac6168e8600.html
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7、选聘工作中选用凭证的内容包括( )

A、 招聘表和书面测试

B、 绩效模拟测验

C、 面谈记录

D、 背景调查和体检

答案:ABCD

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相关题目
4、生产过程的组织包括设备、工艺装备、在制品以及劳动在空间上的布置和时间上的组合。( )

A. 正确

B. 错误

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2、冲突的观念是如何演变的?它对管理工作有什么影响?
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8、期望理论中,员工对待工作的态度依赖于对( )的判断。

A.  努力——绩效的联系

B.  个人目标——组织目标

C.  奖赏一个人目标的联系

D.  绩效——奖赏的联系

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-e470-c0bc-4ac6168e8603.html
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5、员工招聘的基本标准包括下面的( )

A.  勇于创新的精神

B.  较高的决策能力

C.  良好的品德

D.  管理的愿望

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1、行业进入扼制价格:指入侵者设想的克服进入壁垒及其遭到报复的风险与入侵带来的潜在报酬平衡时的价格水平。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-f240-c0bc-4ac6168e8604.html
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3、信息系统的开发步骤。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-7d10-c0bc-4ac6168e8601.html
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7、负强化:就是惩罚那些不符合组织目标的行为,以使这些行为削弱甚至消失,从而保证组织目标的实现不受干扰。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-ec40-c0bc-4ac6168e8606.html
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24、有学者包括对卫生系统、高技术企业、轻重工制造业、商业及服务部门等许多组织一线的管理者进行了实地调查,经过归纳分析后发现这些一线管理者所看重的十项重要职责按重要性排序如下:(1)工作安排和日常的工作计划;(2)安排和分配工作;(3)控制质量和成本;(4)沟通政策与程序;(5)激励和指挥员工;(6)纪律约束;(7)训练职工;(8)评价职工的工作成果;(9)维护设备,保证各项补给品的供应;(10)保证安全,上述各项中属于管理者控制职能的工作主要是( )

A.  (3)

B.  (2)、(3)、(9)

C.  (3)、(6)、(8)

D.  (3)、(6)

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1、领导:就是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。
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3.简述德尔菲法的要点。
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