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1、对( )变革包括权力关系、协调机制、集权程度、职务与工作再设计等其他结构参数的变化。

A、　人员

B、　目标

C、　结构

D、　技术与任务

答案：C

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4、上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗所提倡的( )

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4、以计算机为基础的信息系统在组织中的应用。

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4、组织需要招聘员工可能基于的情况有( )

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5、产品是企业的生命。( )

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11、下列结论中,通过霍桑实验可以得出的有( )

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6、组织变革时,来自个体的阻力主要有哪些?

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9、管理方格图中,高任务——高关系的推销型领导提供不多的指导与支持。(╳)

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2、目标的可接受性和挑战性是对立统一的关系。( )

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2、技术创新的作用。

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10、当下属的成熟水平不断的提高时,领导者可以减少对活动的控制。( )

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1、对( )变革包括权力关系、协调机制、集权程度、职务与工作再设计等其他结构参数的变化。

A、　人员

B、　目标

C、　结构

D、　技术与任务

答案：C

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4、上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗所提倡的( )

A. 　职能工长制

B. 　工作定额原理

C. 　例外原则

D. 　心理革命

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4、以计算机为基础的信息系统在组织中的应用。

点击查看答案

4、组织需要招聘员工可能基于的情况有( )

A. 　新设立一个组织

B. 　组织扩张

C. 　调整不合理的人员结构

D. 　员工因故离职而出现的职位空缺

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5、产品是企业的生命。( )

A. 正确

B. 错误

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11、下列结论中,通过霍桑实验可以得出的有( )

A. 　工人是社会人而不是经济人

B. 　在组织中存在大量的非正式组织

C. 　工人的积极性仅受报酬的驱动

D. 　新型的领导在于提高工人的满意度,从而激发工人的劳动积极性

点击查看答案

6、组织变革时,来自个体的阻力主要有哪些?

点击查看答案

9、管理方格图中,高任务——高关系的推销型领导提供不多的指导与支持。(╳)

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

2、目标的可接受性和挑战性是对立统一的关系。( )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

2、技术创新的作用。

点击查看答案

10、当下属的成熟水平不断的提高时,领导者可以减少对活动的控制。( )

A. 正确

B. 错误

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