8、目标管理法通过管理者与员工共同建立目标的方式,使管理者由评判人转化为工作顾问,而员工也由消极的旁观者变为过程的积极参与者。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-5fa0-c0bc-4ac6168e8608.html
点击查看答案
5、有人认为“非正式组织的沟通往往会造成不良影响的小道消息,因此应该尽量杜绝”对这种看法你是否同意?请说明理由。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a56-1738-c0bc-4ac6168e8602.html
点击查看答案
19、企业可采取的基本战略姿态包括( )
A. 成本领先
B. 特色优势
C. 目标集聚
D. 虚拟运作
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-ee58-c0bc-4ac6168e8604.html
点击查看答案
7、就系统的外部说,有可能成为创新契机的变化主要有( )
A. 技术的变化
B. 人口的变化
C. 宏观经济环境的变化
D. 文化与价值观念的转变
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a56-59a0-c0bc-4ac6168e8601.html
点击查看答案
4、工作抽样法和评估中心法是两种典型的绩效模拟测验,前者适用于管理阶层,后者适用于一般工作职位。(╳)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-5fa0-c0bc-4ac6168e8604.html
点击查看答案
2、管理道德是一种( )的规范和制约力量。
A. 内在于管理者
B. 外在于管理者
C. 由相关的法律制度确定下来
D. 适用于一切组织成员的、普遍
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-4a48-c0bc-4ac6168e8601.html
点击查看答案
16、南方某厂订立有严格的上、下班制度并一直遵照执行。一天深夜突降大雪,给交通带来极大不便,次日早晨便有许多同志上班迟到了,厂长决定对此日的迟到者免于惩罚。对此,企业内部职工议论纷纷。在下列议论中,你认为哪种说法最有道理?( )
A. 厂长滥用职权
B. 厂长执行管理制度应征询大部分职工的意见
C. 治厂制度又不是厂长一人订的,厂长无权随便变动
D. 规章制度应有一定的灵活性,特殊情况可以特殊处理
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-1950-c0bc-4ac6168e8601.html
点击查看答案
6、组织内部门技术越是常规化,组织的规范化、集权化程度就越低。(╳)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-3890-c0bc-4ac6168e8606.html
点击查看答案
6、决定管理秩序和管理效益的根本因素是( )。
A. 管理者的素质
B. 管理者的人格
C. 管理者的活动
D. 管理者的道德品质
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-4a48-c0bc-4ac6168e8605.html
点击查看答案
13、管理学是一门软科学,人们对“管理”一词本身也有不同的理解。这里有两种不甚规范但耐人寻味的解释;一种是“管理就是你不管,下属就不理你”;另一种解释是“管理就是先理(梳理)然后才能管”。对这两种解释,你的看法是:( )
A. 前者代表了典型的集权倾向,后者反映出一种民主的气氛。
B. 两种解释都片面地强调了管理工作中的控制职能,只是思考和表达角度不同而已。
C. 后一种更科学,因为强调了“理”,但也有不妥,似乎“理”好了,就不需要管了。
D. 前者可应用于基层管理,后者可应用于高层管理
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-1b68-c0bc-4ac6168e8604.html
点击查看答案