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管理学原理陈传明题库
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管理学原理陈传明题库
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多选题
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8、压力的特征有( )

A、 生理上的反应

B、 心理上的反应

C、 精神上的反应

D、 行为上的反映

答案:ABD

管理学原理陈传明题库
9、很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法,在下面的诸多观点中,哪一种最有道理( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-c748-c0bc-4ac6168e8603.html
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8、( )是决定企业其他制度的根本性制度。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a56-51d0-c0bc-4ac6168e8604.html
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3、关于目标管理的基本思想,正确的有( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-fdf8-c0bc-4ac6168e8603.html
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8、有这样一个小企业的老板,他视员工如兄弟,强调"有福共享,有难同当",并把这种思路贯穿于企业的管理工作中。当企业的收入高时,他便多发奖金给大家;一旦企业产品销售状况不好,他就少发甚至不发奖金。一段时间后,却发现大家只是愿意"有福共享",而不愿有难同当。在有难时甚至还有员工离开公司,或将联系到的业务转给别的企业,自己从中拿提成。这位老板有些不解,你认为这是为什么?( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-4c18-c0bc-4ac6168e8601.html
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26、产品部门化的优势包括( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-3890-c0bc-4ac6168e8600.html
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10、梅尔森和斯诺总结的组织结构类型是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-2cd8-c0bc-4ac6168e8602.html
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2、长期战略决策:又称为长期决策,是指有关组织今后发展方向的长远性、全局性的重大决策。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-afd8-c0bc-4ac6168e8606.html
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7、企业可选择的创新主要涉及( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a56-6940-c0bc-4ac6168e8602.html
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11、对沟通的理解正确的有( )
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8、在某条交通流量很大的公路上,由于山洪暴发,交通受阻,被困的几十辆汽车的司机们很快自愿地组合起来,有的拿起手机通知交通部门请求援助,有的去寻找清理工具,有的去安排食宿,大家在统一的指挥下,有条不紊、齐心协力地开展工作。对于上述司机们的行为和活动,你最倾向于以下哪一种评价?( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-7328-c0bc-4ac6168e8601.html
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管理学原理陈传明题库

8、压力的特征有( )

A、 生理上的反应

B、 心理上的反应

C、 精神上的反应

D、 行为上的反映

答案:ABD

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相关题目
9、很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法,在下面的诸多观点中,哪一种最有道理( )

A.  变化快要求企业只需要制定短期计划

B.  计划制定出来之后,在具体实施时要进行大的调整,因此计划的必要性不大

C.  尽管环境变化速度很快,还应该像以前一样制定计划

D.  变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性相结合的计划

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8、( )是决定企业其他制度的根本性制度。

A.  人事制度

B.  经营制度

C.  产权制度

D.  管理制度

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3、关于目标管理的基本思想,正确的有( )

A.  企业的任务必须转化成目标

B.  企业管理人员必须通过目标对下级进行管理

C.  目标管理是一种程序

D.  组织中的各级管理人员确定彼此的成果责任,并以此作为指导业务和衡量贡献的准则

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8、有这样一个小企业的老板,他视员工如兄弟,强调"有福共享,有难同当",并把这种思路贯穿于企业的管理工作中。当企业的收入高时,他便多发奖金给大家;一旦企业产品销售状况不好,他就少发甚至不发奖金。一段时间后,却发现大家只是愿意"有福共享",而不愿有难同当。在有难时甚至还有员工离开公司,或将联系到的业务转给别的企业,自己从中拿提成。这位老板有些不解,你认为这是为什么?( )

A.  这位老板在搞平均主义

B.  这位老板把激励因素转化成了保健因素

C.  员工们的横向攀比

D.  这位老板对员工激励缺乏系统规划

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26、产品部门化的优势包括( )

A.  有利于企业及时调整生产方向

B.  有利于组织决策提高机动性

C.  有利于高级管理人才的培养

D.  有利于减少管理费用

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10、梅尔森和斯诺总结的组织结构类型是( )

A.  防御型

B.  探险型

C.  分析型

D.  反应者型

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2、长期战略决策:又称为长期决策,是指有关组织今后发展方向的长远性、全局性的重大决策。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-afd8-c0bc-4ac6168e8606.html
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7、企业可选择的创新主要涉及( )

A.  产品

B.  人员

C.  工艺

D.  生产手段

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11、对沟通的理解正确的有( )

A.  沟通的实质是传递

B.  用语言沟通是人与动物的根本区别

C.  沟通具有控制、激励、情绪表达和信息四大功能

D.  在实际沟通中,一般非语言沟通比语言沟通表达的信息更真实

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8、在某条交通流量很大的公路上,由于山洪暴发,交通受阻,被困的几十辆汽车的司机们很快自愿地组合起来,有的拿起手机通知交通部门请求援助,有的去寻找清理工具,有的去安排食宿,大家在统一的指挥下,有条不紊、齐心协力地开展工作。对于上述司机们的行为和活动,你最倾向于以下哪一种评价?( )

A.  他们只是一个临时性的群体,与企业中的非正式组织没有什么不同

B.  当紧急事件产生时,人们会自动地组合起来,并快速地进行有效的分工。企业领导如果经常营造出紧急事件,一定会提高组织的工作效率

C.  受困的司机中大部分都具有奉献精神,否则就不可能有这样的情况发生,因此在招聘员工时应把员工的奉献精神放在首位

D.  这些司机事实上已经形成了一个组织,他们为实现共同目标而组合成了有机的整体

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