9、很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法,在下面的诸多观点中,哪一种最有道理( )
A. 变化快要求企业只需要制定短期计划
B. 计划制定出来之后,在具体实施时要进行大的调整,因此计划的必要性不大
C. 尽管环境变化速度很快,还应该像以前一样制定计划
D. 变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性相结合的计划
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8、( )是决定企业其他制度的根本性制度。
A. 人事制度
B. 经营制度
C. 产权制度
D. 管理制度
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3、关于目标管理的基本思想,正确的有( )
A. 企业的任务必须转化成目标
B. 企业管理人员必须通过目标对下级进行管理
C. 目标管理是一种程序
D. 组织中的各级管理人员确定彼此的成果责任,并以此作为指导业务和衡量贡献的准则
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8、有这样一个小企业的老板,他视员工如兄弟,强调"有福共享,有难同当",并把这种思路贯穿于企业的管理工作中。当企业的收入高时,他便多发奖金给大家;一旦企业产品销售状况不好,他就少发甚至不发奖金。一段时间后,却发现大家只是愿意"有福共享",而不愿有难同当。在有难时甚至还有员工离开公司,或将联系到的业务转给别的企业,自己从中拿提成。这位老板有些不解,你认为这是为什么?( )
A. 这位老板在搞平均主义
B. 这位老板把激励因素转化成了保健因素
C. 员工们的横向攀比
D. 这位老板对员工激励缺乏系统规划
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26、产品部门化的优势包括( )
A. 有利于企业及时调整生产方向
B. 有利于组织决策提高机动性
C. 有利于高级管理人才的培养
D. 有利于减少管理费用
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10、梅尔森和斯诺总结的组织结构类型是( )
A. 防御型
B. 探险型
C. 分析型
D. 反应者型
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2、长期战略决策:又称为长期决策,是指有关组织今后发展方向的长远性、全局性的重大决策。
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7、企业可选择的创新主要涉及( )
A. 产品
B. 人员
C. 工艺
D. 生产手段
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11、对沟通的理解正确的有( )
A. 沟通的实质是传递
B. 用语言沟通是人与动物的根本区别
C. 沟通具有控制、激励、情绪表达和信息四大功能
D. 在实际沟通中,一般非语言沟通比语言沟通表达的信息更真实
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8、在某条交通流量很大的公路上,由于山洪暴发,交通受阻,被困的几十辆汽车的司机们很快自愿地组合起来,有的拿起手机通知交通部门请求援助,有的去寻找清理工具,有的去安排食宿,大家在统一的指挥下,有条不紊、齐心协力地开展工作。对于上述司机们的行为和活动,你最倾向于以下哪一种评价?( )
A. 他们只是一个临时性的群体,与企业中的非正式组织没有什么不同
B. 当紧急事件产生时,人们会自动地组合起来,并快速地进行有效的分工。企业领导如果经常营造出紧急事件,一定会提高组织的工作效率
C. 受困的司机中大部分都具有奉献精神,否则就不可能有这样的情况发生,因此在招聘员工时应把员工的奉献精神放在首位
D. 这些司机事实上已经形成了一个组织,他们为实现共同目标而组合成了有机的整体
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