3、压力:在动态的环境条件下,个人面对种种机遇、规定以及追求的不确定性所造成的一种心理负担
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12、下面哪种理论不属于激励理论?( )
A. 双因素理论
B. 权变理论
C. 需求层次理论
D. 期望值理论
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15、一个组织内部要实行专业化的分工,就必须高度集权。(╳)
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25、风险型决策与非确定型决策的区别主要在于( )
A. 风险型决策面临的是多种可能自然状态,非确定型决策面临的是无法预知的自然状态
B. 风险型决策所承担的风险相对于非确定型决策来说要小
C. 风险型决策可以预测未来自然状态出现的概率,而非确定型决策不能
D. 二者的区别不明显
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3、近代社会管理的特征有( )
A. 科学化管理
B. 系统化管理
C. 法制管理
D. 经济管理成为管理的重点
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12、职前引导的目的有( )
A. 使新来员工了解组织的基本情况
B. 使新来员工充分了解他应尽的义务和职责以及绩效评估制度和奖惩制度等
C. 使新来员工能够尽快地熟悉所从事的本职工作
D. 减少新来人员在新的工作开始之前的担忧和焦虑
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4、道德准则是表明组织的基本价值观和组织期望员工遵守的道德规则的正式文件( )
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9、很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法,在下面的诸多观点中,哪一种最有道理( )
A. 变化快要求企业只需要制定短期计划
B. 计划制定出来之后,在具体实施时要进行大的调整,因此计划的必要性不大
C. 尽管环境变化速度很快,还应该像以前一样制定计划
D. 变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性相结合的计划
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15、一个长期实行集权型管理的企业,随着企业规模的扩大,在其向更为分权的管理方式转化过程中,可能遇到的最大挑战和困难是什么?( )
A. 提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任。
B. 取得高层管理人员的理解和支持。
C. 适应分权管理的需要调整企业组织结构。
D. 使企业上下对分权管理做法达成共识。
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3、防御型攻击:指由于外部环境的变化对系统的存在和运行造成了某种程度的威胁,为了避免威胁或由此造成的系统损失扩大,系统在内部展开的局部或全局性调整。
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