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管理学原理陈传明题库
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管理学原理陈传明题库
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5、建设性冲突:指组织成员从组织利益角度出发,对组织中存在的不合理之处所提出意见等。

答案:空

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1、认为决策要完全依据其后果或结果作出是道德功利观的主张( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-61b8-c0bc-4ac6168e8600.html
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7、英国大作家肖伯纳曾经说过:"你有一个苹果,我有一个苹果,彼此交换后,各人手里仍然还是一个苹果;你有一种思想,我有一种思想,彼此交流思想,那么我们每人便有了两种思想。"你认为这句话对当前企业管理工作的启示是:( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-fbe0-c0bc-4ac6168e8601.html
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16、南方某厂订立有严格的上、下班制度并一直遵照执行。一天深夜突降大雪,给交通带来极大不便,次日早晨便有许多同志上班迟到了,厂长决定对此日的迟到者免于惩罚。对此,企业内部职工议论纷纷。在下列议论中,你认为哪种说法最有道理?( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-1950-c0bc-4ac6168e8601.html
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4、( )是组织在未来从事活动要达到的状况和水平,其实现有赖于全体成员的共同努力。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-fa10-c0bc-4ac6168e8603.html
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7、王先生是某公司的一名年轻技术人员,一年前被调到公司企划部任经理。考虑到自己的资历、经验等,他采取了较为宽松的管理方式。试分析下列哪一种情况下,王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果?( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-a208-c0bc-4ac6168e8600.html
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1、下列属于信息形态的是( )
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10、古典管理理论认为,人是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-1b68-c0bc-4ac6168e8601.html
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23、如果一个领导者的技术技能、人际关系和概念技能的比例为18;35;47,则根据卡茨的理论,应为( )领导。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-2b08-c0bc-4ac6168e8600.html
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1、同期控制:亦称现场或过程控制,指企业经营过程开始以后,对活动中的人和事进行指导和监督。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a56-3a60-c0bc-4ac6168e8608.html
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9、对沟通的理解正确的有( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a56-0b80-c0bc-4ac6168e8605.html
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题目内容
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简答题
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5、建设性冲突:指组织成员从组织利益角度出发,对组织中存在的不合理之处所提出意见等。

答案:空

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相关题目
1、认为决策要完全依据其后果或结果作出是道德功利观的主张( )

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-61b8-c0bc-4ac6168e8600.html
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7、英国大作家肖伯纳曾经说过:"你有一个苹果,我有一个苹果,彼此交换后,各人手里仍然还是一个苹果;你有一种思想,我有一种思想,彼此交流思想,那么我们每人便有了两种思想。"你认为这句话对当前企业管理工作的启示是:( )

A.  企业之间的物质交换不如经验交流重要

B.  人各有所长,各有所需,但精神需要更为重要

C.  当前流行的请客送礼之风,与精神文明建设的要求格格不入

D.  促进企业内部人们的信息沟通可以提高企业的竞争能力

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16、南方某厂订立有严格的上、下班制度并一直遵照执行。一天深夜突降大雪,给交通带来极大不便,次日早晨便有许多同志上班迟到了,厂长决定对此日的迟到者免于惩罚。对此,企业内部职工议论纷纷。在下列议论中,你认为哪种说法最有道理?( )

A.  厂长滥用职权

B.  厂长执行管理制度应征询大部分职工的意见

C.  治厂制度又不是厂长一人订的,厂长无权随便变动

D.  规章制度应有一定的灵活性,特殊情况可以特殊处理

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4、( )是组织在未来从事活动要达到的状况和水平,其实现有赖于全体成员的共同努力。

A.  总目标

B.  分目标

C.  目标体系

D.  方针

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7、王先生是某公司的一名年轻技术人员,一年前被调到公司企划部任经理。考虑到自己的资历、经验等,他采取了较为宽松的管理方式。试分析下列哪一种情况下,王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果?( )

A.  企划部任务明确,王先生与下属关系好但职位权力弱

B.  企划部任务明确,王先生与下属关系差但职位权力强

C.  企划部任务不明确,王先生与下属关系差但职位权力弱

D.  企划部任务不明确,王先生与下属关系好但职位权力强

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1、下列属于信息形态的是( )

A.  文字

B.  图形

C.  报表

D.  单据

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10、古典管理理论认为,人是( )

A.  经济人

B.  自我实现人

C.  复杂人

D.  社会人

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23、如果一个领导者的技术技能、人际关系和概念技能的比例为18;35;47,则根据卡茨的理论,应为( )领导。

A.  低层

B.  中层

C.  高层

D.  无法判断

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1、同期控制:亦称现场或过程控制,指企业经营过程开始以后,对活动中的人和事进行指导和监督。
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9、对沟通的理解正确的有( )

A.  沟通实质就是传递

B.  用语言沟通是人与动物的根本区别

C.  有控制、激励、情绪表达和信息四大功能

D.  在实际沟通中,一般非语言沟通比语言沟通表达更真实

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