28、某大型企业的陈先生多年担任总工程师职务,前不久正式退居二线,但他的继任者进行重大工程技术决策前,总还是要主动前去征询他的意见,之所以出现这种情况,你认为主要是陈先生拥有( )的影响力。

A. 　战略性变革

B. 　流程性变革

C. 　结构性变革

D. 　以人为中心的变革

A. 　完全

B. 　准确

C. 　及时

D. 　高质量

A. 　解雇

B. 　自然减员

C. 　调换岗位

D. 　缩短工作周

A. 　团体瓦解

B. 　建设性冲突

C. 　破坏性冲突

D. 　团体更加团结

A. 　个人的专长权

B. 　个人影响权

C. 　个人往高职位爬的能力

D. 　管理岗位所赋予的管理制度权力

A. 正确

B. 错误

A. 　使组织中的成员都有成长和发展的机会

B. 　增加组织的吸引力以留住人才

C. 　确保组织获得需要的人才

D. 　减低员工的不平衡感和挫折感

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误