16、中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到目前为止,许多企业的奖金已经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素。这说明:( )
A. 双因素理论在中国不怎么适用
B. 保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的
C. 防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任
D. 将奖金设计成为激励因素本身就是错误的
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5、关于政策的理解错误的是( )
A. 政策是指导或沟通决策思想的全面的称述书或理解书
B. 政策允许对某些事情有酌情处理的自由
C. 所有的政策都是称述书或理解书
D. 政策支持了分权,同时也支持上级主管对该项分权的控制
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16、有一个大家熟悉的商务趣闻:甲乙两家鞋业公司的经理各派了一位市场调查员去某岛调查,发现岛上的居民从来不穿鞋。结果甲公司的调查员向公司报告称自己发现厂一个新市场,进而开拓了市场;而乙公司的调查员则向公司报告说谊岛没有市场,于是没有进行市场开拓,从而丧失获利的机会,正如不同的调查人员会得出不同的结论—样,不同的人从这则趣闻中也会得到不同的启发。对此,你认为下列哪种说法不正确( )
A. 政府作为“看不见的手”始终在影响环境
B. 一个地区的经济环境只能靠政府的力量予以干预
C. 政府作为“看得见的手”应该而且可以影响经济环境
D. 在政企分开的改革时代,政府干预经济的行为是不理智的
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8、马克斯韦伯认为,古往今来,组织赖以建立的权威有( )
A. 传统权威
B. 现代权威
C. 超凡权威
D. 合理——合法的权威
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25、风险型决策与非确定型决策的区别主要在于( )
A. 风险型决策面临的是多种可能自然状态,非确定型决策面临的是无法预知的自然状态
B. 风险型决策所承担的风险相对于非确定型决策来说要小
C. 风险型决策可以预测未来自然状态出现的概率,而非确定型决策不能
D. 二者的区别不明显
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8、组织的价值观:就是组织内部管理层和全体员工对该组织的生产、经营、服务等活动以及指导这些活动的一般看法或基本观点。
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23、对组织职位下列表述中不正确的是( )
A. 组织职位以特定的职务作为外在标志
B. 职位都体现为具体岗位的工作任务和责任
C. 职位是职务的外在标志
D. 组织职位是组织任务最终落实的具体组织依托
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4、影响环境进入的障碍有( )
A. 规模经济
B. 产品差别化
C. 转移成本
D. 政府政策
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12、按照价值活动的工艺顺序,企业的辅助活动主要包括( )
A. 企业的基础设施
B. 人力资源管理
C. 技术开发
D. 采购
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2、简述马克斯韦伯理想行政组织体系的特点
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