APP下载
首页
>
管理运营
>
管理学原理陈传明题库
搜索
管理学原理陈传明题库
题目内容
(
判断题
)
8、任务结构越明确,部下责任心越强,领导环境越好。( )

A、正确

B、错误

答案:A

管理学原理陈传明题库
1、为什么说员工进行自我控制是提高控制有效性的根本途径?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a56-4230-c0bc-4ac6168e8603.html
点击查看题目
1、计划的编制过程,既是决策的组织落实过程,又是决策的更为详细的检查和修订的过程。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-d6e8-c0bc-4ac6168e8600.html
点击查看题目
11、一民办企业,主要产品是吹风机,电动剃须刀等小家电,职工300人,技术人员80人。由于该公司产品无新意,效益不好,职工工资偏低,技术人员情绪低落,人员流失严重,在岗技术人员也不主动开展新产品研究。为解决此问题,人事部门提出四种解决办法,如果你是厂长,你选择哪个方案?( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-4e30-c0bc-4ac6168e8603.html
点击查看题目
3、根据"企业经营单位组合分析图",下列哪一项命题是不正确的?( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-80f8-c0bc-4ac6168e8600.html
点击查看题目
25、以任务中心的领导方式的特点是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-b590-c0bc-4ac6168e8600.html
点击查看题目
9、很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法,在下面的诸多观点中,哪一种最有道理( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-c748-c0bc-4ac6168e8603.html
点击查看题目
5、所有权和经营权相分离的股份公司,为强化对经营者行为的约束,往往设计有各种治理和制衡的手段,包括:①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决;②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制;③监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督;④要强化审计监督,如此等等。这些措施是:( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a56-1b20-c0bc-4ac6168e8604.html
点击查看题目
2、管理人格:即管理者的人格,表现为管理者的道德心理、道德意志和道德品质的总和。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-61b8-c0bc-4ac6168e860a.html
点击查看题目
4、道德准则是表明组织的基本价值观和组织期望员工遵守的道德规则的正式文件( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-61b8-c0bc-4ac6168e8603.html
点击查看题目
1、创新:首先是一种思想及在这种思想指导下的实践,是一种原则以及在这种原则指导下的具体活动,是管理的一种基本职能。是为适应系统内外变化而进行的局部和全局的调整。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a56-5d88-c0bc-4ac6168e8602.html
点击查看题目
首页
>
管理运营
>
管理学原理陈传明题库
题目内容
(
判断题
)
手机预览
管理学原理陈传明题库

8、任务结构越明确,部下责任心越强,领导环境越好。( )

A、正确

B、错误

答案:A

管理学原理陈传明题库
相关题目
1、为什么说员工进行自我控制是提高控制有效性的根本途径?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a56-4230-c0bc-4ac6168e8603.html
点击查看答案
1、计划的编制过程,既是决策的组织落实过程,又是决策的更为详细的检查和修订的过程。( )

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-d6e8-c0bc-4ac6168e8600.html
点击查看答案
11、一民办企业,主要产品是吹风机,电动剃须刀等小家电,职工300人,技术人员80人。由于该公司产品无新意,效益不好,职工工资偏低,技术人员情绪低落,人员流失严重,在岗技术人员也不主动开展新产品研究。为解决此问题,人事部门提出四种解决办法,如果你是厂长,你选择哪个方案?( )

A.  规定每个技术人员2年内必须开发出至少一个新产品,做不到者降一级工资

B.  设立新产品开发奖,从新产品上市第一年的利润种提取2%作为奖金,发给有关人员

C.  全面提高技术人员工资,根据过去开发新产品的业绩,工资增幅10-30%不等

D.  每个技术人员每月预发70%工资,其余30%在年终视每人开发新产品的业绩如何而决定发不发、发多少

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-4e30-c0bc-4ac6168e8603.html
点击查看答案
3、根据"企业经营单位组合分析图",下列哪一项命题是不正确的?( )

A.  幼童和瘦狗都可能被放弃

B.  金牛能给企业带来最大的现金流

C.  对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率

D.  应用该方法决策要以"企业的目标是追求增长和利润"为前提

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-80f8-c0bc-4ac6168e8600.html
点击查看答案
25、以任务中心的领导方式的特点是( )

A.  通常可以带来教高的工作效率

B.  能够提高组织成员的满意程度

C.  能够增进组织成员的团结

D.  能够使组织成员的目标与组织的目标一致

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-b590-c0bc-4ac6168e8600.html
点击查看答案
9、很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法,在下面的诸多观点中,哪一种最有道理( )

A.  变化快要求企业只需要制定短期计划

B.  计划制定出来之后,在具体实施时要进行大的调整,因此计划的必要性不大

C.  尽管环境变化速度很快,还应该像以前一样制定计划

D.  变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性相结合的计划

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-c748-c0bc-4ac6168e8603.html
点击查看答案
5、所有权和经营权相分离的股份公司,为强化对经营者行为的约束,往往设计有各种治理和制衡的手段,包括:①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决;②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制;③监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督;④要强化审计监督,如此等等。这些措施是:( )

A.  均为事前控制

B.  均为事后控制

C.  ①事前控制,②同步控制,③、④事后控制

D.  ①、②事前控制,③、④事后控制

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a56-1b20-c0bc-4ac6168e8604.html
点击查看答案
2、管理人格:即管理者的人格,表现为管理者的道德心理、道德意志和道德品质的总和。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-61b8-c0bc-4ac6168e860a.html
点击查看答案
4、道德准则是表明组织的基本价值观和组织期望员工遵守的道德规则的正式文件( )

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-61b8-c0bc-4ac6168e8603.html
点击查看答案
1、创新:首先是一种思想及在这种思想指导下的实践,是一种原则以及在这种原则指导下的具体活动,是管理的一种基本职能。是为适应系统内外变化而进行的局部和全局的调整。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a56-5d88-c0bc-4ac6168e8602.html
点击查看答案
试题通小程序
试题通app下载