11、你所在企业的领导为加强对员工绩效的控制,责令你给下列4类人员的工作设计出适宜的控制方法。这些人员分别是:①在一重要领域中进行了多年研究但还没有什么突破的科研人虽;②—个生产秩序严重混乱的工厂的新任厂长,他恐怕要经过一段较长时期的工作才能理出头绪来;③需要经过几道检测才能认定产品质量是否合格的质量检验人员;④可按某种既定的步骤进行工作的审计人员。你将建议对他们各自采取何种控制方法( )
A. 均采取成果控制法
B. 均采取程序控制法
C. ①、②采用目标管理法③④采用程序控制法
D. ①、②采用程序控制法③④采用成果控制法
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4、现金支出预算是对企业会计年度末的财务状况进行预测。(╳)
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17、唐太宗即位之初,依据德才兼备和当时官员的职责制定了选拔和考核官员的严格标准,即“四善”、“二十七最”、“九等”,从控制的角度讲,这是( )
A. 事后控制
B. 过程控制
C. 事前控制
D. 综合控制
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10、企业的相对竞争地位往往体现在市场占有率上,它决定了企业获取现金的能力和速度。( )
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1、泰罗科学管理理论的主要内容
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19、你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是什么?加入何种信息以后,该决策将变成—个风险性决策?( )
A. 确定性决策;各类奖项的数量。
B. 风险性决策;不需要加其他信息
C. 不确定性决策;各类奖项的数量
D. 不确定性决策;可能购买该奖券的人数
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1、激励的对象主要是( )
A. 组织目标
B. 组织范围内的员工或领导对象
C. 员工的需要
D. 组织范围内的员工的利益
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7、集体决策的方法包括( )
A. 头脑风暴法
B. 名义小组技术
C. 德尔菲技术
D. 经营单位组合分析法
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2、前资本主义社会阶段国家管理的特征有( )
A. 管理阶层兴起,管理成你好政治统治的手段
B. 人格化的管理权力
C. 管理制度产生,但在管理中的作用受限制
D. 管理思想提出,但经验管理仍占主导地位
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8、一位在政府职能部门多年从事管理工作的中年管理者,新近被任命为某研究所的所长。面对陌生的学科专业和资深的研究人员,该所长感到有点无从下手。如果要就他如何有效地开展新工作提出原则性建议,你首选的是:( )
A. 明确各研究人员的研究目标与任务,实行责权利挂钩考核。
B. 充分尊重专家,努力将研究人员的个人兴趣与组织发展目标协同起来。
C. 充分尊重专家,按专家意见办,全力做好支持服务工作。
D. 以研究人员的研究兴趣和专长为基础生成组织目标。
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