1、决策的原则
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1、认为决策要完全依据其后果或结果作出是道德功利观的主张( )
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5、计划的两大显著特征是面向未来和面向行动。( )
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7、( )是一种根据计划的执行情况和环境变化定期修订未来计划的方法。
A. 目标管理
B. 网络计划技术
C. 滚动计划法
D. 名义小组技术
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4、组织需要招聘员工可能基于的情况有( )
A. 新设立一个组织
B. 组织扩张
C. 调整不合理的人员结构
D. 员工因故离职而出现的职位空缺
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15、关于管理中的例外原则,以下哪种理解最为合适?( )
A. 上级将一般日常事务授权给下级去处理,自己只从事重大的、非程序化问题的决策
B. 上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告
C. 上级将一般的日常事务全权交由下级处理,自己只保留对例外事项的决定和监督权
D. 上级在授予下级日常事务处理权的同时,保留对其执行结果的监督权,并集中精力处理例外事件
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9、简述马萨诸塞车祸后所有权和管理权的分离对管理的重要意义。
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10、在评价行动计划时应该注意的问题有( )
A. 认真考察每一个计划的制约因素和隐患
B. 要用总体的效益观点来衡量计划
C. 既要考虑到每一计划的有形的可以用数量表示出来的因素,又要考虑到无形的不能用数量表示出来的因素
D. 要动态地考察计划的效果
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9、在实践中,经常可以见到许多大公司将不同部门安排在一个没有分隔的大办公室里办公,尽管这种安排有可能造成工作相互干扰,从而影响效率。如果这种做法有利于组织发展,你认为以下哪一种解释最为合理?( )
A. 增加人们相互沟通的机会,有利于造成一种团队氛围。
B. 可以消除在小办公室办公时各部门之间的相互背后议论,从而减少部门隔阂。
C. 这样无遮无拦,使得管理者可以非常方便地监控下属。
D. 大办公室中员工相互之间做什么都一清二楚,有助于增强自我约束力。
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2、数据:记录客观事物的性质、形态和数量特征的抽象符号。
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