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管理学原理陈传明题库
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管理学原理陈传明题库
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简答题
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1、激励与行为的关系。

答案:答:人类的有目的的行为都是出于对某种需要的追求。未得到满足的需要是产生激励的起点,进而导致某种行为。行为的结果,可能是需要得到满足,之后再发生对新需要的追求;行为的结果也可能是遭受挫折,追求的需要未得到满足,由此而产生消极的或积极的行为。所以,激励是组织中人的行为的动力,而行为是人实现个体目标与组织目标相一致的过程。
要通过激励促成组织中人的行为的产生,取决于某一行动的效价和期望值。能够满足某一需要的行动对特定个人的激励力是该行动可能带来结果的效价与该结果实现可能性的综合作用的结果。激励力、效价和期望值之间的相互关系用下式表示:
激励力=某一行动的效价X期望值

管理学原理陈传明题库
1、为什么说员工进行自我控制是提高控制有效性的根本途径?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a56-4230-c0bc-4ac6168e8603.html
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1、创新:首先是一种思想及在这种思想指导下的实践,是一种原则以及在这种原则指导下的具体活动,是管理的一种基本职能。是为适应系统内外变化而进行的局部和全局的调整。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a56-5d88-c0bc-4ac6168e8602.html
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22、小王是一家合资企业的总经历助理,为了提高企业的经济效益,总经历要求他研究提出一套加强企业的管理控制,建立企业有效管理控制系统的可行方案,总经理在提出工作要求时提醒他一定要做到“牵牛要牵牛鼻子”,小王分析了半天也不知道应该如何去牵“牛鼻子”和什么是“牛鼻子”。你认为下面的哪一条是总经理说的“牛鼻子”( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a56-2ac0-c0bc-4ac6168e8602.html
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6、组织中产生冲突的原因有( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a56-0b80-c0bc-4ac6168e8600.html
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2、实践中,计划组织实施行之有效的方法主要有( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-fdf8-c0bc-4ac6168e8602.html
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1、对( )变革包括权力关系、协调机制、集权程度、职务与工作再设计等其他结构参数的变化。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-6f40-c0bc-4ac6168e8600.html
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16、较低层作出的决策审核越多,分权程度也就越大。(╳)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-3c78-c0bc-4ac6168e8605.html
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8、促进创新的奖酬制度应符合的条件有( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a56-59a0-c0bc-4ac6168e8602.html
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4、对某复杂问题进行系统分析,从而得到最满意的行动方案,可能需要做这样一些工作:
(1)对方案进行分析、比较、评价;(2)选择满意方案;(3)阐明问题现状;(4)提出可行备选方案;(5)明确决策目标。你认为正确的分析思路与程序应该是:( )
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3、技术创新的源泉。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a56-7110-c0bc-4ac6168e8600.html
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1、激励与行为的关系。

答案:答:人类的有目的的行为都是出于对某种需要的追求。未得到满足的需要是产生激励的起点,进而导致某种行为。行为的结果,可能是需要得到满足,之后再发生对新需要的追求;行为的结果也可能是遭受挫折,追求的需要未得到满足,由此而产生消极的或积极的行为。所以,激励是组织中人的行为的动力,而行为是人实现个体目标与组织目标相一致的过程。
要通过激励促成组织中人的行为的产生,取决于某一行动的效价和期望值。能够满足某一需要的行动对特定个人的激励力是该行动可能带来结果的效价与该结果实现可能性的综合作用的结果。激励力、效价和期望值之间的相互关系用下式表示:
激励力=某一行动的效价X期望值

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1、为什么说员工进行自我控制是提高控制有效性的根本途径?
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1、创新:首先是一种思想及在这种思想指导下的实践,是一种原则以及在这种原则指导下的具体活动,是管理的一种基本职能。是为适应系统内外变化而进行的局部和全局的调整。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a56-5d88-c0bc-4ac6168e8602.html
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22、小王是一家合资企业的总经历助理,为了提高企业的经济效益,总经历要求他研究提出一套加强企业的管理控制,建立企业有效管理控制系统的可行方案,总经理在提出工作要求时提醒他一定要做到“牵牛要牵牛鼻子”,小王分析了半天也不知道应该如何去牵“牛鼻子”和什么是“牛鼻子”。你认为下面的哪一条是总经理说的“牛鼻子”( )

A.  确定控制对象

B.  选择关键控制点

C.  制定标准

D.  采取纠偏措施

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a56-2ac0-c0bc-4ac6168e8602.html
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6、组织中产生冲突的原因有( )

A.  文化差异

B.  沟通差异

C.  结构差异

D.  个体差异

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2、实践中,计划组织实施行之有效的方法主要有( )

A.  目标管理

B.  量本利分析法

C.  滚动方式计划

D.  网络计划技术

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1、对( )变革包括权力关系、协调机制、集权程度、职务与工作再设计等其他结构参数的变化。

A.  人员

B.  目标

C.  结构

D.  技术与任务

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16、较低层作出的决策审核越多,分权程度也就越大。(╳)

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-3c78-c0bc-4ac6168e8605.html
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8、促进创新的奖酬制度应符合的条件有( )

A.  奖励不能视作“不犯错误的报酬”

B.  注意物质奖励与精神奖励的结合

C.  奖励越多越好

D.  奖励制度要既能促进内部之竞争,又能保证成员间的合作

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a56-59a0-c0bc-4ac6168e8602.html
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4、对某复杂问题进行系统分析,从而得到最满意的行动方案,可能需要做这样一些工作:
(1)对方案进行分析、比较、评价;(2)选择满意方案;(3)阐明问题现状;(4)提出可行备选方案;(5)明确决策目标。你认为正确的分析思路与程序应该是:( )

A.  (5)(3)(4)(1)(2)

B.  (3)(4)(1)(2)(5)

C.  (5)(4)(3)(1)(2)

D.  (3)(5)(4)(1)(2)

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3、技术创新的源泉。
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