11、你所在企业的领导为加强对员工绩效的控制,责令你给下列4类人员的工作设计出适宜的控制方法。这些人员分别是:①在一重要领域中进行了多年研究但还没有什么突破的科研人虽;②—个生产秩序严重混乱的工厂的新任厂长,他恐怕要经过一段较长时期的工作才能理出头绪来;③需要经过几道检测才能认定产品质量是否合格的质量检验人员;④可按某种既定的步骤进行工作的审计人员。你将建议对他们各自采取何种控制方法( )

A. 　自适应控制

B. 　程序控制

C. 　跟踪控制

D. 　最佳控制

A. 正确

B. 错误

A. 　决策中的创新思维

B. 　决策中的双趋冲突

C. 　决策的预见性

D. 　决策中的主观随意性

A. 　新设立一个组织

B. 　组织扩张

C. 　调整不合理的人员结构

D. 　员工因故离职而出现的职位空缺

A. 　制度结构化

B. 　思想结构化

C. 　层级结构化

D. 　文化结构化

A. 　数据

B. 　信息

C. 　财务资料

D. 　财务报表

A. 　领导者的素质差异

B. 　环境的变化

C. 　工作能力的差异

D. 　管理权力的分散