16、南方某厂订立有严格的上、下班制度并一直遵照执行。一天深夜突降大雪,给交通带来极大不便,次日早晨便有许多同志上班迟到了,厂长决定对此日的迟到者免于惩罚。对此,企业内部职工议论纷纷。在下列议论中,你认为哪种说法最有道理?( )
A. 厂长滥用职权
B. 厂长执行管理制度应征询大部分职工的意见
C. 治厂制度又不是厂长一人订的,厂长无权随便变动
D. 规章制度应有一定的灵活性,特殊情况可以特殊处理
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10、古典管理理论认为,人是( )
A. 经济人
B. 自我实现人
C. 复杂人
D. 社会人
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3、根据"企业经营单位组合分析图",下列哪一项命题是不正确的?( )
A. 幼童和瘦狗都可能被放弃
B. 金牛能给企业带来最大的现金流
C. 对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率
D. 应用该方法决策要以"企业的目标是追求增长和利润"为前提
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7、有这样一种认识,长期计划都是战略性的,综合性的;短期计划都是战术性的,专业性的。你是如何看待这种认识的( )
A. 正确,几乎所有的企业都是这样的
B. 正确,这种说法也是符合理论上所划分的计划的类型的
C. 不正确。管理当中存在着权变,这种说法太绝对了
D. 不正确,有些长期计划不是战略性的,而有些专业性计划也不是短期性的
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7、英国大作家肖伯纳曾经说过:"你有一个苹果,我有一个苹果,彼此交换后,各人手里仍然还是一个苹果;你有一种思想,我有一种思想,彼此交流思想,那么我们每人便有了两种思想。"你认为这句话对当前企业管理工作的启示是:( )
A. 企业之间的物质交换不如经验交流重要
B. 人各有所长,各有所需,但精神需要更为重要
C. 当前流行的请客送礼之风,与精神文明建设的要求格格不入
D. 促进企业内部人们的信息沟通可以提高企业的竞争能力
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3、预算的实质是( )
A. 用统一的货币单位为企业各部门的各项活动编制计划
B. 使管理者了解企业的经营状况
C. 比较不同时期的活动效果
D. 比较不同部门的经营绩效
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3、标准:是人们检查和衡量工作及其结果(包括阶段结果与最终结果)的规范.
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1、不值得管理者去获取的信息包括( )
A. 信息获取的成本高,但其收益更高
B. 信息获取的收益高,但其获取成本更高
C. 信息获取的成本低,但其收益更低
D. 信息获取的成本低,但其收益高
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7、企业可选择的创新主要涉及( )
A. 产品
B. 人员
C. 工艺
D. 生产手段
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2、结构性变革:指组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行变革,并重新在组织中进行权力和责任的分配,使组织变得更为柔性灵活、易于合作。
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