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管理学原理陈传明题库
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管理学原理陈传明题库
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判断题
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1、企业集权程度越高,控制就越有必要。(╳)

A、正确

B、错误

答案:空

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4、在社会主义国家中,( )是一切管理道德行为的最高准则。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-4a48-c0bc-4ac6168e8603.html
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6、破坏性冲突:指由于认识上的不一致、组织资源和利益分配方面的矛盾,员工发生相互抵触、争执甚至攻击等行为,从而导致组织效率下降,并最终影响到组织发展的冲突。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-9268-c0bc-4ac6168e8600.html
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4、
上图是按( )划分的部门化组织图
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7、组织内部门技术越是非常规化,采用机械式结构的效率也就越高。(╳)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-3890-c0bc-4ac6168e8607.html
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1、组织变革的动因。
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20、有人说,人的身体是“三分治七分养”,从管理学的角度这句话说的是( )
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1、企业社会责任的具体体现
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-65a0-c0bc-4ac6168e8604.html
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14、控制的最根本目的在于( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a56-22f0-c0bc-4ac6168e8604.html
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15、组织层级与组织幅度的互动关系决定的基本组织结构形式是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-30c0-c0bc-4ac6168e8601.html
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12、祥龙公司原是一家以生产经营床上用品为主的大型企业。该公司生产的床单和枕巾从60年代开始就受到欢迎,但近年来效益持续下滑。据分析,困扰公司高层领导的问题主要是:公司主要产品的市场需求发生了重大变化;公司在产品开发、制造、销售等环节中存在严重的沟通障碍;对主要竞争者的行为缺乏有效的反应。据此,公司高层管理部门当前首先应该采取的措施为:( )
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1、企业集权程度越高,控制就越有必要。(╳)

A、正确

B、错误

答案:空

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相关题目
4、在社会主义国家中,( )是一切管理道德行为的最高准则。

A.  国家利益

B.  集体利益

C.  经济效益

D.  社会效益

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6、破坏性冲突:指由于认识上的不一致、组织资源和利益分配方面的矛盾,员工发生相互抵触、争执甚至攻击等行为,从而导致组织效率下降,并最终影响到组织发展的冲突。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-9268-c0bc-4ac6168e8600.html
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4、
上图是按( )划分的部门化组织图

A.  顾客

B.  流程

C.  地域

D.  职能

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7、组织内部门技术越是非常规化,采用机械式结构的效率也就越高。(╳)

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-3890-c0bc-4ac6168e8607.html
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1、组织变革的动因。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-9268-c0bc-4ac6168e8603.html
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20、有人说,人的身体是“三分治七分养”,从管理学的角度这句话说的是( )

A.  事后控制比事前控制更重要

B.  现场控制比事后控制更重要

C.  反馈控制比事后控制更为重要

D.  现场控制比事后控制更重要

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1、企业社会责任的具体体现
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14、控制的最根本目的在于( )

A.  寻找错误

B.  衡量下属绩效

C.  确保行为按计划发展

D.  约束下属

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15、组织层级与组织幅度的互动关系决定的基本组织结构形式是( )

A.  机械式组织

B.  直线式组织

C.  扁平式组织

D.  锥形式组织

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12、祥龙公司原是一家以生产经营床上用品为主的大型企业。该公司生产的床单和枕巾从60年代开始就受到欢迎,但近年来效益持续下滑。据分析,困扰公司高层领导的问题主要是:公司主要产品的市场需求发生了重大变化;公司在产品开发、制造、销售等环节中存在严重的沟通障碍;对主要竞争者的行为缺乏有效的反应。据此,公司高层管理部门当前首先应该采取的措施为:( )

A.  重新明确公司业务定位

B.  进行组织机构调整

C.  加强公司产品开发能力

D.  加强人力资源管理

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