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2、比率分析:就是将企业的资产负债表和收益表上的相关项目进行对比,形成一个比率。从中分析和评价企业的经营成果和财务状况。

答案：空

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5、弹性的、分权化的企业是可能完全以组织记忆为基础来组织运行的。(╳)

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1、人力资源计划的过程

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25、风险型决策与非确定型决策的区别主要在于( )

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3、组织的复杂性:复杂性是指每一个组织内部的专业化分工程度、组织层级、管理幅度以及人员之间、部门之间关系所存在着的巨大差别性。

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14、企业管理应随机而变,不存在普遍适用的最好的技术和方法是( )的观点。

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1、计划:制订目标并确定为达成这些目标所必需的行动。

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9、在管理活动中,管理职能的实现过程,总是表现为( )。

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4、教室教学、影片教学以及模拟演练等属于( )

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1、道德:用来明辨是非的规则或原则

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2、局部创新:指在系统性质和目标不变的前提下,系统活动的某些内容、某些要素的性质或其相互组合的方式,系统的社会贡献的形式或方式等发生变动。

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2、比率分析:就是将企业的资产负债表和收益表上的相关项目进行对比,形成一个比率。从中分析和评价企业的经营成果和财务状况。

答案：空

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5、弹性的、分权化的企业是可能完全以组织记忆为基础来组织运行的。(╳)

A. 正确

B. 错误

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1、人力资源计划的过程

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25、风险型决策与非确定型决策的区别主要在于( )

A. 　风险型决策面临的是多种可能自然状态,非确定型决策面临的是无法预知的自然状态

B. 　风险型决策所承担的风险相对于非确定型决策来说要小

C. 　风险型决策可以预测未来自然状态出现的概率,而非确定型决策不能

D. 　二者的区别不明显

点击查看答案

3、组织的复杂性:复杂性是指每一个组织内部的专业化分工程度、组织层级、管理幅度以及人员之间、部门之间关系所存在着的巨大差别性。

点击查看答案

14、企业管理应随机而变,不存在普遍适用的最好的技术和方法是( )的观点。

A. 　社会系统学派

B. 　经验主义学派

C. 　权变学派

D. 　管理科学学派

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1、计划:制订目标并确定为达成这些目标所必需的行动。

点击查看答案

9、在管理活动中,管理职能的实现过程,总是表现为( )。

A. 　管理效率的提高

B. 　管理制度的完善

C. 　人际冲突的缓解

D. 　人际关系的展开和有序化

点击查看答案

4、教室教学、影片教学以及模拟演练等属于( )

A. 　提升培训

B. 　在职培训

C. 　离职培训

D. 　新来员工培训

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1、道德:用来明辨是非的规则或原则

点击查看答案

2、局部创新:指在系统性质和目标不变的前提下,系统活动的某些内容、某些要素的性质或其相互组合的方式,系统的社会贡献的形式或方式等发生变动。

A. 正确

B. 错误

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