17、某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人。每一岗位均不设副职。这时,厂长的管理幅度为:( )
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2、组织中的规章条例越多,组织结构也就越正式。( )
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5、所谓的均衡地完成计划是指组织整体,组织内各个部分要按一切主要指标完成计划,而不能有所偏废。(╳)
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17、对( )的需要随着领导层次的上升而增加。
A. 技术技能
B. 人际关系技能
C. 沟通技能
D. 综合技能
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15、在制定计划时,为了有效地确定前提条件,应当:( )
A. 找出并着重研究那些关键性的、战略性的的提条件,
B. 要准备不止一套的备选前提条件,以供出现偶发事件时应急使用。
C. 所选择的各前提条件相互间必须协调一致。
D. 对以上3条作综合考虑。
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5、对库存的控制主要是为了减少库存,降低各种占用,提高效益。( )
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5、大量的证据证明,企业的社会责任与其长期利润之间有着负相关关系。(╳)
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3、关于X理论下列说法正确的有( )
A. X理论认为员工天性好逸恶劳
B. X理论与Y理论是相互对立的
C. X理论认为员工只要有可能就会逃避责任
D. X理论认为员工以自我为中心,漠视组织要求
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29、某单位长期以来形成了非常尊重领导的传统,在该单位里,凡是职位后带了“长”的都可以对比自己级别低的人作指示,而下级即使有异议一般也会先执行了在说,从管理的角度来讲,你认为这种现象主要是破坏了( )管理原则。
A. 责任权力对等
B. 下级服从上级
C. 命令统一协调
D. 组织创新学习
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19、你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是什么?加入何种信息以后,该决策将变成—个风险性决策?( )
A. 确定性决策;各类奖项的数量。
B. 风险性决策;不需要加其他信息
C. 不确定性决策;各类奖项的数量
D. 不确定性决策;可能购买该奖券的人数
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