4、( )是企业需要控制的重点对象。
A. 资源投入
B. 组织的活动
C. 人员分配
D. 经营活动的成果
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4、一个网络图中有多个始点事项和一个终点事项。(╳)
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1、培训既是为了适应组织内部变革和发展的要求,也是为了提高员工的素质,实现员工个人生涯发展的要求。( )
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6、民主型领导者的职责仅是为下属提供信息并与企业外部进行联系,以利于下属的工作。(╳)
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11、职权跟组织层级化设计中的职位紧密相关,跟个人特质无关。(╳)
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8、任务结构越明确,部下责任心越强,领导环境越好。( )
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22、小王是一家合资企业的总经历助理,为了提高企业的经济效益,总经历要求他研究提出一套加强企业的管理控制,建立企业有效管理控制系统的可行方案,总经理在提出工作要求时提醒他一定要做到“牵牛要牵牛鼻子”,小王分析了半天也不知道应该如何去牵“牛鼻子”和什么是“牛鼻子”。你认为下面的哪一条是总经理说的“牛鼻子”( )
A. 确定控制对象
B. 选择关键控制点
C. 制定标准
D. 采取纠偏措施
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3、统一指挥原则就是要求每位下属有且仅有一个上级。( )
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2、管理道德是一种( )的规范和制约力量。
A. 内在于管理者
B. 外在于管理者
C. 由相关的法律制度确定下来
D. 适用于一切组织成员的、普遍
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17、据传,美国有一家报社曾慷慨的给某球队俱乐部提供2500万美金的资助,与此同时。该报社属下的一个部门想操纵该球队有关比赛的商业广告业务,并欲从此广告中每年获取600万美金的收入。该报社之所以给球队巨额“捐款”是因为( )
A. 该报社是非营利性组织,捐款是其履行社会责任的一种表现
B. 该报社是一个营利性组织,履行社会责任是其义务并举的一种高姿态表现
C. 该报社是一营利性组织,此项捐款不过是其实现经营目标的一种手段
D. 该报社给球队提供资金,是为了开展多元化经营
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